人员招聘管理规定.doc

。、公平、公正原则,平等竞争,择优录取。,需补缺。,现有人力不能满足工作需求,需扩招。,身体健康。,具有有效身份证及国家规定的其它证明。。、传染性及其它有可能影响正常工作、危害公众健康的疾病的人员不得录用。、伪造、冒用证件、个人履历的人员不得录用。。、开除的原公司员工不得再行录用。4录用人员岗位要求按《岗位说明书》规定的性别、年龄、教育程度、相关工作年限、专业知识、技能等适职条件。(数量不够、任职资格不足)。,在公司现有人力资源可以满足的情况下,应优先采用内招形式。,填写《人员招聘申请表》,注明是内招还是外招,并按程序呈部门主管人员审阅签核。,便于办公室遴选初试。,直接人员提前7天申请,间接人员提前15天申请,以便于办公室统筹安排招聘。,如到需求时间未招到合适人员,办公室应向需求部门说明原因,并与需求部门协商,再行确认预计时间,并视需要重新确认需求任职条件。,组织招聘,主要形式有:a)、厂区门口就地招聘;b)、职介机构推介;c)、参加人才招聘会;d)、与院校合作,由校方推介;e)、网络、报纸、电视、广播等媒介传播;《应聘登记表》,并向应试者了解个人背景,进行资格初审,不符合公司基本要求或需求部门基本条件者,予以谢绝。,由需求部门组织对应聘人员进行专业能力及其它方面的复试。,提请总经理批准录用,如认为不合格,予以谢绝。,无论是否预备录用应聘人员,均转由办公室通知应聘者。,包括《应聘登记表》、身份证、学历、专业资格证书复印件,以及其它描述、证明其个人素质、能力的材料,供需求部门和批准录用人员阅查并予存档。,通知录用人员报到有关事宜。,办公室应安排录用人员常规体检,体检不合格者,不得录用。,