创业公司股权激励方案模板.docx

创业公司股权激励方案模板(文中蓝色字体下载后有风险提示)第一章总则第一条实施模拟期权的目的公司引进模拟股票期权制度,在于建立高级管理人员及骨干团队的长期激励机制,吸引优秀人才,强化公司的核心竞争力和凝聚力,依据《公司法》相关规定,制定本方案。I I风险提示:实施股权激励计划的方式有多种, 若公司采用持股平台的,还应当根据《中华人民共和国合伙企业法》等法律。同时,公司还应当着重审查《公司章程》,查看激励方案及协议是否会和章程相冲突而导致引发争议。I II i第二条实施模拟期权的原则1、 模拟期权的股份由公司股东提供,公司股东须保证模拟期权部分股份的稳定性,不得向任何自然人或法人、其他组织转让;2、 本实施方案以激励高管、骨干团队为核心,突出人力资本的价值,对一般可替换人员一般不予授予。I I风险提示:具体采用的激励模式,公司应当根据自身的情况而定,不可盲目选择, 同时,采用期权的模式的,还应当注意股份的来源,是增资扩股还是原股东转让,这都应当区分情况。i i第三条模拟股票期权的有关定义1、模拟股票期权:本方案中,模拟股票期权是指公司股东将其持有的股份中的一定比例,集合起来授权股东会管理,该比例的股份利润分配权由受益人在授权期内享有,授权期满并达到约定条件后转为实股的过程;I风险提示:I是全员激励还是对中高管理层激励?是对特殊部门或特殊岗位进行激励还是所有部门进行激励?激励的范围是否可以涵盖公司今后发展的战略方向所需的资源, 这都是公司及股东要考虑的,范围太小,无法达到目的,范围过大,则将导致股权资源的浪费。IIIII■■MBI■ ■!■■■ ■■■■■MM■ ■■■■■■■■■ ■MM■■■■■KBI■K*■■IB■■■■■■■■■■na■ ■■■■■■■■■ ■■■■■M■■ ■■IB■