MS公司员工激励机制研究.pdf

西南交通大学
硕士学位论文
MS公司员工激励机制研究
姓名:李胜
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:刘朝明
20090109
摘要西南交通大学硕士研究生学位论文第在当今科技进步日新月异的时代,随着传统竞争手段差异的不断缩小,企业要建立或保持竞争优势,除有效地组织资源、发展技术以外,更具决定性的因素就是人力资源。企业之间的竞争,归根结底将是人的智慧的竞争,而如何针对企业自身的特点,建立有效的激励机制,充分发挥企业人力资源潜力,使其为企业发展创造更多的财富,也就成了每一个企业必须要面对和思考的问题。中小私营企业正已成为推动我国经济持续、快速、健康发展的重要力量。因此,研究私营企业员工激励机制,有利于提高私营企业的经营绩效,完善企业管理制度和组织结构。推动私营企业的健康发展和壮大,也利于促进我国总体经济的和谐、持续、健康发展。本文以行为科学中的激励理论为依据,结合前人的研究成果,以公司为研究对象,通过在公司做部门主管和项目承包人的实践体会,分析并诊断了该企业的员工激励机制目前存在的问题,并从企业的现实情况出发,运用激励机制相关理论,多方位、多角度地考虑问题、分析问题,提出了公司要提高人力资源的使用效率,要“以人为本”,摒弃传统的粗放式的管人模式,重视和改善激励手段的运用,尽快结合公司实际,建立一套符合公司人员特点的科学有效的激励机制等激励机制优化设计的激励策略。关键词私营企业;员工:激励机制;优化
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:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中己经引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。,
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第滦髀研究背景和意义西南交通大学硕士研究生学位论文第改革开放以来,我国的中小私营企业得到了迅速的发展,在促进经济发展、繁荣城乡市场、扩大社会就业、方便人民生活等方面都发挥了重要的作用。到年底,全企业万户,包括:国有集体等内资企业蚧В馍掏蹲势笠蚧В接F笠万户。此外,。按照我国现行的中小企业划分标准,我国的绝大部分企业都是中小企业。按照国际上通行的中小企业划分标准,相当一部分个体工商户也属于中小企业的范围。就所有制形式来看,随着投资主体的多元化和市场主体的多元化,个人成为重要的投资主体,以混合所有为特点的公司成为主要的企业形式,现有的大部分中小企业都属于个体私营企业,即个人投资占企业注册资本%以上的企业或是经营规模较大的个体工商户Ⅲ。可以说,以个体私营企业为主体的中小企业在我国经济社会发展中极具活力,己成为促进社会经济发展、参与国际经贸合作和吸纳劳动力就业的重要力量。然而,我国的中小私营企业家族制比较明显、管理落后、企业凝聚力不强等原因使得其生存和发展壮大面临许多困境。很多曾经辉煌被看好的私营企业在市场经济激烈的竞争中被淘汰。导致这种结果的原因很多,其中最主要的来自于管理,尤其是对人的管理。在世界经济第一大国美国有一句简单而深刻的话:人是我们最重要的资产,人才就是一切眩H绻桓銎笠得挥心吸引员工、调动员工积极性的激励机制,那么这个企业就不能拥有一支优秀的管理团队和员工队伍,必然会阻碍企业的发展。因为企业最根本的资源是人,其他一切资源都是基于人才能发挥作用的。所以激烈的市场竞争说到底其实是人才的竞争,现代社会谁会识人、用人,谁就会在竞争中占据主动地位,从而使企业获得成功。因此说缺少了良好激励机制的企业最终将会失败。
:“如果把我的厂房设备、材料全部烧毁,但只要保住我的全班人马,几年以后,我仍将是一个钢铁大王。笠敌枰W非罄笫由其性质所决定的,但是绝大多数我国中小私营企业为了追求短期利润的最大化而忽视、压榨员工利益,这无异于杀鸡取卵,透支企业的未来。因此,我国的私营企业要想在竞争中长盛不衰,取得成