超级员工激励术.ppt

主讲俞荣建如何进行有效激励主讲俞荣建引言猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情景,讥笑猎狗说"你们两个之间小的反而跑得快得多。" 猎狗回答说: "你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀! " 一个猎人。带着一只猎狗打猎。猎人的目标是想办法激励猎狗, 以抓到尽量多的兔子。主讲俞荣建猎人的解决办法:又买来几条猎狗, 并规定凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头,,小兔子好捉。猎狗们善于观察,发现了这个窍门,专门去捉小兔子. 导致猎人收入下降。针对这一问题,给出你的解决办法。主讲俞荣建猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每过一段时间,,,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数量下降的就越利害. 我们把最好的时间都奉献给了您,主人,但是我们随着时间的推移会老,当我们捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗?" 你身边存在这样的情况吗? 你该如何解决呢? ,规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到兔子,:我们这么努力,只得到几根骨头,?“于是,有些猎狗离开了猎人,自己捉兔子去了.——狗才开始流失, 并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子. 假如你是猎人, 试给出解决这一问题的办法。主讲俞荣建猎人进行了改革,使得每条猎狗除基本骨头外,可获得其所猎兔肉总量的 n% , 而且随着服务时间加长,贡献变大,该比例还可递增,并有权分享猎人总兔肉的 m% 。猎狗们与猎人一起努力,将野狗们逼得叫苦连天,纷纷强烈要求重归猎狗队伍。故事还在继续——主讲俞荣建日子一天一天地过去,冬天到了,兔子越来越少,猎人们的收成也一天不如一天。而那些服务时间长的老猎狗们老得不能捉到兔子, 但仍然在无忧无虑地享受着那些他们自以为是应得的大份食物。终于有一天猎人再也不能忍受,把他们扫地出门,因为猎人更需要身强力壮的猎狗。。。。。主讲俞荣建被扫地出门的老猎狗们得了一笔不菲的赔偿金,于是他们成立了 MicroBone 公司。他们采用连锁加盟的方式招募野狗,向野狗们传授猎兔的技巧,他们从猎得的兔子中抽取一部分作为管理费。当赔偿金几乎全部用于广告后, 他们终于有了足够多的野狗加盟。公司开始赢利。主讲俞荣建 MicroBone 公司许诺给加盟的猎狗能得到公司 n% 的股份。这实在是太有诱惑力了。这些自认为是怀才不遇的野狗们都以为找到了知音:终于做公司的主人了,不用再忍受猎人们呼来唤去的不快,不用再为捉到足够多的兔子而累死累活,也不用眼巴巴地乞求猎人多给两跟骨头而扮得楚楚可怜。这一切对这些野狗来说,这比多吃两根骨头更加受用。于是野狗们拖家带口地加入了 MicroBone ,一些在猎人门下的年轻猎口也开始蠢蠢欲动,甚至很多自以为聪明实际愚蠢的猎人也想加入。好多同类型的公司象雨后春笋般地成立了, BoneEase, , ChinaBone.... 一时间,森林里热闹起来。主讲俞荣建面对如此情景,猎人对老 mirobone 公司垂涎欲滴,便与老猎狗们谈判。老猎狗出人意料的顺利答应了猎人, 把 MicroBone 公司卖给了猎人。老猎狗们从此不再经营公司,转而开始写自转《老猎狗的一生》,又写: 《如何成为出色的猎狗》,《如何从一只普通猎狗成为一只管理层的猎狗》《猎狗成功秘诀》《成功猎狗 500 条》《穷猎狗,富猎狗》,并且将老猎狗的故事搬上屏幕,取名《猎狗花园》,四只老猎狗成为了家喻户晓的明星 F4. 收版权费,没有风险,利润更高。—— F4 就这样诞生了。