人力资源工作手册.doc

1 人力資源管理工作手冊 2 目目录录第一章手册的目的.......................................................................................................................................3 第二章人力资源部的工作职责...............................................................................................................4-5 第三章招聘工作...................................................................................................................................... 5-9 第四章新员工入司工作流程.............................................................................................................. 10-12 第五章员工转正考核工作流程............................................................................................................... 12 第六章员工内部调动工作流程……………………………………………………………………. 13-15 第七章员工离职................................................................................................................................ ...15-16 第八章劳动合同……………………………………………………………………………….. …… 16-19 第九章薪资制度…………………………………………………………………………………..… 19-20 第十章考勤管理………………………………………………...... ………………………………… 21-23 第十一章绩效管理…………………………………………………..... …………………………… 24-25 第十二章奖惩规定………………………………………………………….. ……………………... 26-30 第十三章培训与发展……………………………………….. ……………………………………… 31-34 第十四章职业生涯发展………………………………………….. ………………………………… 34-36 第十五章档案管理……………………………………………………........ …………………....... … 36-38 附附录录人力资源工作表单人力资源工作表单........................................................38-61 ........................................................38-61 3 第一章第一章编制本手册的目的编制本手册的目的一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标: 1. 构筑先进合理的人力资源管理体系, 体现“以人为本”的理念, 在使用中培养和开发员工, 使员工与企业共同成长。 2. 保持公司内部各部门在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水准和道德标准。 3 .保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 4 .保证公司管理正常合理的延续性和一致性。二、为达到上述目标,人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。三、人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。四、本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。 4 第二章第二章人力资源工作职责人力资源工作职责一、核心职能: 作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划, 调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。二、工作职责: 1 .制度建设与管理 A .制订公司中长期人才战略规划; B .制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。 C .核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;