乡镇工作案例(精简版）.doc

乡镇工作案例乡镇工作案例乡镇工作案例: 量整合。镇委、镇政府高度重视, 将后进村整治工作作为下半年重中之重的工作任务进行部署和落实, 推行了“三联三帮三推”工作责任制。“三联”, 即组织班子成员挂钩联系、办事处书记挂钩联系、驻村干部挂钩联系,整合工作力量;“三帮”,即派工作组驻村帮……乡镇工作案例: 乡镇工作案例村基层中, 后进村所占比例虽然很小, 但是对推动农村各项事业的负面影响却很大, 乡镇工作案例。其问题主要是体现在“人、事、钱、力”等四方面:一是“人”的问题,即村两委干部的问题。后进村最突出的问题是班子问题。部分村干部能力素质偏低, 对做好农村工作缺乏信心, 存在畏难情绪, 责任心不强, 甚至有些常年在外经商; 个别村两委班子思想观念滞后、整体素质不高、科技水平较低, 缺乏为民办事和带领群众致富的能力, 使得群众对村干部没有好的印象, 对村两委不信任。这类问题集中体现在该镇的溪坑店和殿后 2 个村。二是“事”的问题, 即农村各类历史遗留问题。一些村级遗留问题长期得不到有效化解, 成为影响和制约农村稳定和发展的掣肘因素, 如返回地问题、党员发展、移民安置、村帐不清等, 造成村民心不齐、气不顺, 甚至部分村干部还带领村民上访不止, 村内建设陷于瘫痪。同时一些村还存在宗族势力的影响, 少数人操纵宗族、派性势力, 影响村里开展工作。这类问题在洋港、龙安两个村比较突出。三是“钱”的问题, 即村集体经济薄弱。由于受地理位置、自身基础等因素的影响, 后进村普遍存在基础薄弱、发展滞后等问题, 集体经济所剩无几, 没有发展的空间和后劲。水、电、路等基础设施建设项目迟迟得不到落实, 村庄面貌得不到整治, 群众意见很大。村级集体经济薄弱的问题是大部分后进村的通病, 在村表现得尤为明显。四是“力”的问题, 即村两委班子执行力不强。村两委班子不团结,互相拆台,内耗严重。在工作中村两委“各唱各的调,各拉各的套”, 形不成一个合力, 群众威信低, 村两委执行力大大下降, 导致村里的各项工作很难开展。个别村干部还带头站在乡镇党委、政府的对立面, 对乡镇各项工作不支持, 会上不说, 会后乱说, 产生不良影响, 如长山村。这些后进村存在的问题, 既是农村基层组织建设中各类问题的缩影,也是制约农村基层组织工作推进的症结所在,必须认真加以解决。针对后进村存在的问题,镇按照“一村一策”的要求,从力量整合、强化帮扶、破解难题、动态管理等方面入手, 推进后进村整治转化工作。 1 、明确责任,抓力量整合。镇委、镇政府高度重视,将后进村整治工作作为下半年重中之重的工作任务进行部署和落实, 推行了“三联三帮三推”工作责任制, ,乡镇工作案例。“三联”,即组织班子成员挂钩联系、办事处书记挂钩联系、驻村干部挂钩联系, 整合工作力量;“三帮”, 即派工作组驻村帮扶、联系县机关挂钩部门到村帮扶、先进村和后进村结对帮扶,强化工作措施;“三推”,即推进班子建设、推进重点难点问题解决、推进组织规范运行,确保工作成效。整治工作中, 镇里共下派 30 多名干部组建了 6 个工作组到村开展工作, 6 个企业、 6 个县机关部门、 12 个镇机关部门与后进村开展结对。同时实行后进村集中整治“一周一碰头”制度, 分片挂钩领导和驻村干部每周下村摸底