招标实施方案.docx

招标实施方案投 标 单 位:日 期:2015年5月25日招标实施方案目 录一、招标代理工作流程及工作要点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 01二、招标代理人员配备情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 08三、招标工作进度计划安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 09四、服务质量保证⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 11五、招标代理工作进度及岗位职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 19六、廉洁从业措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 24七、保密措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 26八、服务承诺⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 29招标实施方案一、招标代理工作流程及工作要点、前期准备阶段1、业务联系及洽谈,签订招标代理协议。2、与业主进行技术洽商,据此编制招标公告、招标方案、招标文件(含评标办法)招标文件的主要内容通常包括:1)投标邀请函(招标公告);2)投标须知;3)招标工程的技术要求和设计文件;4)采用工程量清单招标的,应提供工程量清单;5)投标函的格式及附录6)拟签订合同的主要条款;7)评标的标准与方法;8)要求投标人提交的其他资料。3、办理招标备案手续,向管理部门提交以下资料:1)拟招标项目的立项批文、规划许可、报建证明、建设资金来源及落实证明。2)招标方案包括:项目概况、招标内容、招标方式、组织形式、招标活动时间安排等。3)代理招标委托合同、招标代理机构资质证书、营业执照。4)拟发布的资格预审公告。、招标投标阶段1招标实施方案4、管理部门审核后,发布招标公告;5、按招标公告要求接收投标企业报名资料;6、编制招标文件,接受监管部门审核;7、招标备案;8、发出招标文件;9、接收、汇总、整理投标人提问,组织业主等有关单位进行回答,编制招标答疑文件。如果需要,也可以组织召开面对面的现场勘查和投标答疑会。10、发放招标答疑文件,并办理招标答疑文件备案。11、与业主进行开标前洽商,依据招标文件拟定开标会程序,编制开标、评标文件,确定业主评委名单及评标专家抽取原则。12、招标代理机构进行开标准备工作:制作开标、评标表格,邀请有关部门,准备有关设备,做好一切准备工作。13、开标1)投标截止时间前,接受投标人投标,并做好投标文件的接收记录。2)接待贵宾、专家,并登记签到。3)主持人、业主、监标人、唱标人、记录人就座主席台,贵宾、各投标人及其他人员就座台下。开标会议基本程序如下:a、主持人宣布开标会议开始;b、介绍参加开标会议的单位和人员;2招标实施方案c、监标人宣读《招标工作纪律》;d、监标人审验各投标人资质证书原件;e、各投标单位委托代理人检查标书的密封情况,并签字确认;、开启技术标。休会(标书送评标室由评标委员会评审);g、复会,公布投标单位技术标评审结果。开启商务标,唱标人公布投标单位总报价、工期、质量、项目经理(或项目总监);h、投标人对唱标结果签字确认;、休会(评标、定标);、复会,宣布评标结果,公布投标单位得分;、会议结束。III、评标定标阶段14、评标工作伴随开标工作同时进行。 资格审查文件开启之后随即进入评审程序。1)组建评标小组(开标前半天)。由监管单位开具介绍信,由代理机构在主管招办平台统一抽取评标专家。2)阅读招标文件、评标办法,掌握评标关键内容。3)阅读投标文件,进行投标文件的符合性鉴定。4)资格审查文件、技术标和商务标的评审。5)询标、综合评审。6)编写评标报告。评标报告应包括以下内容:a、评标定标方法;3招标实施方案b、投标文件的符合性鉴定情况;c、投标报价审核情况;d、对商务标和技术标的评审、分析、论证及评估情况;e、投标文件问题的澄清(如有时,即询标情况);、中标候选人推荐或结果情况。15、业主依据招标文件及评标报告的规定,在规定时间内定标,确定中标人,发布中标公示(或评标结果公示)。16、招投标结果备案。17、办理招标投标情况书面报告及相关资料备案,核准后,缴纳交易服务费,发放中标通知书。18、签订合同。19、合同备案。20、招标投标工作结束。后附:招标代理流程图4招标实施方案工作阶段1、招标人2、确定招标方式3、发布(送)招标公告或投标邀请书4、编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书招标人 投标人业主及招标代理机构公开招标或邀请招标实行公开招标的,应在国家或地方指定的报刊、网络等媒介进行公告;实行邀请招标的,应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书。采用资格预审的,编制资格预审文件,并向参加投标的申请人发放资格预审文件。获取招标项目信息获取资格预审文件如采用资格后审的4、5项取消5、资格预审、确定合格的投标申请投标人按资格预审文件的要求填写资格接受资格预审申请书 预审申请书(如果是联合投标的,应分别填报每个成员的情况),并递交。审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书确定合格的投标申请人向合格的投标