护理人员绩效考核方案.doc

2016年护理人员绩效考核实施方案(试行)为进一步深化优质护理服务工作,真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣、向重点岗位倾斜的分配原则,结合我院实际,经讨论重新修定如下量化绩效考核方案的奖励机制。,各科室成立考核小组报护理部审批。护士长、科室考核小组考核要做到注重实绩、客观公正、实事求是,对每一位护理人员进行公正的评价。=岗位绩效奖金(占30%)+职称奖金(占20%)+护理质量考评奖金(占50%)一、、辅助班(包括学习、集体活动等误工):、巡回:-3、帮班、机动班:、器械、中班:::(士)第1-(士)(师)第1-(师)第3-(师)(主管)1-(主管)、院感护士,则只按一个项目加分,年限以签合同和取得资格证时间满整年为计算单位。如果质控护士及院感护士未认真履职,。(具体考核细则见附件)护理质量考评得分:总分98分及以上:×120%总分95-:×110%总分92-:×100%总分80-:×分数%总分80分以下:×70%二、统计方法各护士的岗位绩效考核及护理质量考核由护士长及考核小组成员统计,当事人签名确认。三、计算方法个人岗位绩效奖金:岗位分值=护士奖金总数×所占比例÷护士岗位总系数个人职称奖金:职称分值=护士奖金总数×所占比例÷护士职称总系数个人护理质量考评奖金:护理质量考评分值=护士奖金总数×所占比例÷护士护理质量考核总系数护士个人奖金=个人岗位绩效奖金+个人职称奖金+个人护理质量考评奖金备注:,可享受科室50%绩效工资。(特指因产假、病假、探亲假、婚假、丧假),扣除全勤奖后,再按实际上班天数进行计算绩效奖金。即:护士个人奖金=(平均奖-全勤奖)÷当月天数×实际上班天数平均奖=护士奖金总数÷上班人数全勤奖=平均奖×20%本方案从2016年5月1日起实施。护理部2016年4月25日附件:2015年护理人员护理质量考核评分标准姓名总得分考核日期护士签名项目考核内容标准分考核标准扣分原因加分原因得分工作责任心工作积极认真,,,应床头交接病人未交扣2分。、。,导致漏诊、误诊的,每次扣2分。、检查因准备或收集标本不准确不及时,每次扣2分。,在电脑收费中出现多收、少收、漏收的,每次扣3分,必要时承担相应的费用。工作效率完成岗位责任制,,未完成,每项内容扣2分。:白班加2分,中班加2分,夜班加3分。品德执行职业操作,爱岗敬业,遵守医德规范,遵纪守法,有爱院精神。5分不服从工作安排或违反医院的各项规章制度一次扣2分。仪表、行为着装整齐、仪表行为规范。、会友、干私活、看闲书、闲坐办公室、吃零食、带孩子、串岗、在治疗室或办公室吃饭扣2分。,,、细心、热心,礼貌待人,做到“三声”(来有迎声,问有答声,走有送声和嘱托声),三认真(认真听取病人的陈述、认真向病人解说必要的治疗方案,认真回答病人提出的有关问题),并做好健康教育(包括入院宣教、疾病宣教、出院指导、住院期间健康教育及手术病人术前术后访视)等。,收感谢信加3分,收锦旗加5分。;病人点名对护士不满意扣3分。。,病人提出问题未认真解答或未及时进行处理的每次扣2分,未主动为病人服务每次扣2分。。、诊断、治疗、病情、护理等,每人次扣2分团队精神团结协作,有良好的团队精神。上下级相处融洽。、工作不协调、无合作精神扣3分;同事之间发生争吵一次扣5分。,对上级工作欠支持、有抵触情绪扣1--3分。成本意识节省物力,避免浪费。,未按时关灯,关电视、空调等浪费现象,当班管理不善者每次扣1分。、未及时告知护士长造成物资缺少者一次扣2分。