怎么可能,没有老姜,DOSS能有今天? 只有营销可以成就中国IT品牌-DOSS的逆袭国产品牌之路难走? 纵观整个音频行业,从上世纪九十年代以来,国内IT界风云变幻,发展速度越来越快,不少品牌脱颖而出,走出自己的路,也有更多曾经知名的品牌,因为种种原因,慢慢衰落了。比如奋达音响,以前是主攻家电市场,后来开始步入音响行业,最初在国内的知名度并不高,直至2007年,“航母级”奋达石岩生态高新技术产业园竣工投产,才慢慢走入业内人士的眼界。然而正当奋达奋发的时候,随着美国雷曼兄弟的破财,美林证券的被收购,次贷危机爆发并迅速泛滥全球,给世界经济带来沉痛打击。在经济危机之下,包括多媒体音箱在内的多个行业均受到不同程度的波及,各大品牌均面临着市场萎缩,发展受制的难题,众人大呼寒冬时代来临。值此寒冬时际,国内各大音频品牌是八仙过海各显神通,使出浑身解数应对。为应对危机,奋达专门聘请了业内知名的营销策划大师老姜负责市场,推出了5000元征广告、8000元买文章、10万元征集工业设计、以旧换新等种种提高市场关注度的强心剂,来吸引大众对奋达品牌的关注。持续通过种种亲近大众的活动传播品牌与产品的精神,奋达不仅没有在金融危机中倒下,反而成为国内音响领域的排头兵,虽然后来奋达音响的知名度有所下降,不过得益于前面打下的基础,现在依然是国内音频行业的一大悍将。当然随着大师的悄然离去,奋达也慢慢被后来居上者淹没,时至今日,依然难以振奋。国外企业卖的是品牌,国内企业卖的是产品,国产品牌之路不好走,小企业的品牌之路更难走……这是许多人对国内企业的印象。实际上,没有难走的路,只有没能力的领航人,只要领航人的眼界够宽、营销策划能力够强,就没有过不去的坎。先来看个键鼠行业的例子,邦的,IT业内一个本来名不见经传的键鼠品牌。为了快速打开市场,邦的老总在朋友的引荐下,将一手护航奋达度过金融危机的营销大师老姜请到邦的,全权操盘邦的市场运作。 2009年,老姜上任后,为了快速建立邦的品牌形象,他别出新意策划了一个邦的企业代言人,这就是业界闻名的邦的猫了。一般品牌的代言都会找演艺界、体育届的知名明星,而当时邦的则走了条不同寻常的路,使用极具个性的卡通形象代言,推出快乐点激灵感这一主张,把邦的打造成了闻名大江南北的笔记本无线鼠标品牌。品牌之路难走,一方面是不太负责的夸大、误导,另一方面其实和企业的市场营销策略有很大关系,其实只要有合适的策略,加上贴近用户需求的产品,要成就一个品牌并没想象中难。且看现在音频行业新秀,DOSS是怎么崛起的。蓝牙的崛起 DOSS是国内蓝牙音响市场第一品牌,在整个音频行业市场份额,也仅次于漫步者。但在2008年金融危机之前,DOSS在国内IT行业却还是一个完全陌生的品牌。 DOSS的创始人李总在创业之前是一个军人,在九十年代末,他借着全民下海经商的大潮,告别军队生涯,来到深圳创办了一家DVD配套音响企业,主要经营海外市场。李总是个资深的音响迷,不仅对音响产品有非常深的研究,还具有敏捷的市场眼光。2001年,李总发现国外开始流行iPod,他很快就看到了其中的潜力,决定转向苹果配套音响,并创建了一个新的品牌,即今天的DOSS。 DOSS产品进入美国,当年即实现销售额超千万大关。第二年,DOSS成功挺进欧洲市场,成为欧美数码音频行业的一支中国生力军。2005年
蓝牙故事-DOSS 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
