中国I再发展之阻碍与对策.doc

中国I再发展之阻碍与对策.doc中国CI再发展之阻碍与对策以1989年广东太阳神集团导入CI为标志,CI在中国的发展举世IRHp一些大屮型企业实施CI战略为自己扩大了市场,赢得了利润。CI在我国的发展风风火火。最近,有关人士认为继“97CI年”之后,“98年是中国CI大发展的年份”,并预测我国冃前进入了CI发展的第三次浪潮。不管这一预测和描述是否准确,它反映出了一个良好的愿望:希望CI在原來发展的基础上进一步发展,并有助于实施CI的备行各业和各种社会组织实现自己的既定目标。但是,当我们冋顾CI在屮国的发展历程时不难发现:其路漫漫!为什么CI在屮国会出现”浪?quot;?为什么其路漫漫?CI有”浪潮”,说明它的发展状况有好有坏、有快有慢。当我们坐下來冷静思考时,对这些问题的判断必然是:它的发展是正常的,它的发展是波浪式前进的。从另一个角度看,CI在中国发展的道路上是有阻碍的。如果希望CI在中国有大的发展,必须进行多方位诊断,分析CI在中国进一步发展的阻碍因索,提HICI在我国再发展的思路和相应对策。一、CI在中国发展的阻碍结合国内同行的经验以及根据笔者在宣传、设计、导入和实施CI项目过程中的体会,我认为,CI在中国进一步发展存在着多方面的阻碍因索,表现在不同领域的不同方面。(一)-企业界的阻碍与表现企业界是我国导入和实施CI的先行者。如果没有企业的加盟,中国CI的进程不会有这么快,中国CI的发展也不会有今天的成就。尽管如此,本人认为,中国CI再发展的阻碍在企业界表现得最突出:企业本身的体制。,股份企业、民营企业或私有企业吏适合CI的生存和发展。目前,我国正经历着从计划经济向市场经济的过渡时期,在这一时期,特别是党的十五大以來,我国企业加快了转制的步伐。许多国有企业、集体金业纷纷走向股份化或民营化。但是,III于长期积累和遗留下來的问题较多,所以企业体制转化到有利于CI的生存和发展,还有一个较长的过程。观念上的局限。如果金业可以通过各种形式來实现企业的快速转制,那么,思想意识的缓慢跟进仍然是阻碍CI发展的重要因索。这种观念上的局限性存在于金业领导和员工两个层面。在企业领导层面表现为:①对CI作用的理解不全血,对CI抱有过高的不切实际的期望;②盲H模仿;缺少大文化战略的思想:④也有部分企业领导对CI简单化理解,认为它与广告、推销等是相同的:③有了钱以后再谈CI的导入等等。在员工层面表现为:①认为CI的导入是企业领导做的花架子,有自己的不可告人的(政治或经济)冃的,不一定是为了金业的发展;②企业正处于困难时期,导入CI是浪费大家的钱财;③企业导入不导入都差不多,形式而矣,是换汤不换药;④认为导入CI只是领导们的事,与己无关;⑤CI是外国的,我们是中国,拿它没多大的用处等等。行为上的不足。山于观念的不正确,因而在行为上表现出许多缺陷和不足:①头贡脚轻。企业实施CI往往”头逐脚轻“,即金业垂视CI的设计和导入,但在实施方面下的功決不多不够;②朿外轻内。比较垂视CI的视觉表现及其延伸,忽视企业的内部管理,忽视企业文化战略基本功的铸造,忽视-企业集约化擀神的培养:③重利轻义。企业追求短期利润冃标,忽视企业的社会责任感,扌巫什卿欢嗾鮒祷郝虎茉匚辞岂尽F笠档既牒褪凳的口标应该是美誉度,知名度是为了推进美誉度传播的。但是,许多企业往往追求轰动效应