目录一、课程前言及简介二、本次培训方案设计思路及项目简介三、项目投资及说明四、教练、基地介绍及附件五、体验式培训及同大介绍顾问式培训流程培训需求团队调查执行培训后期回访团队教练助教纪录团队报告检测效果受训反馈课程反馈设计课程破冰计划挑战项目策略项目协作项目情感项目……顾问式服务内容培训前(3小时)培训中(34小时)培训后(3小时)前期团队健康调查体验式户外拓展培训的推介参训学员心态的准备拓展初体验让培训教官对未参加拓展训练前的学员作一次团队健康的评估让培训教官通过性格投射训练了解学员和团队的性格取向项目一:我是机器人项目二:性格投射两个理论点:《九型人格》、《六顶思考帽》填写《前期访问需求调研表》播放培训短片按照培训计划执行培训课程;根据天气及学员状况适当调整课程内容;专业助教提供培训助理管理助教负责后勤及培训拍摄提供学员培训过程中的饮用水、午餐、服装等;提供户外用之医疗药品;评估团队成员间的基本能力状况对团队整体状况进行评估与跟踪引导学员达成课程之培训目的评估本次培训之效果及培训证书提供合影牌及培训合影正式回访教官开场白;说明此次回访的时间安排和目的部分学员分享5分钟十天来的收获(谈改变,自己的,团队的改变)教官针对每个学员作出个体分析和个体建议解答要点项目一:送糖豆项目二:填写《同大回访卡》播放本团队拓展短片。对于不完美的个人我们总被很多问题所困扰对于竞争激烈的现状我们都希望和我们的企业一同飞的更高,行的更远究竟什么样的团队才会立于不败之地?究竟如何去发现、去寻找自己的不足、团队的配合并去超越、完善?课程前言如果…所有员工在思考和行动时都把自己看作是企业的主人…如果…人们能够根据自己的业务状况模拟不同的战略以应对激烈的竞争…如果…人们花上一段时间接受培训就能提高工作能力…如果…所有员工都认同和使用企业所认可的语言…如果…所有部门都消除本本主义,沟通无间,紧密合作…可以知道如何做好本部门工作,为了集体利益共同努力…那么,一个公司或者团队将会怎样呢?课程前言“天时不如地利、地利不如人和”--孟轲团队致胜上下同欲者胜!—孙武课程前言方案设计思路培训信息培训目标培训重点方案设计思路加强跨部门沟通与协作打造团队凝聚力;提升领导力。培训主题:“团队致胜”参训人员:各部门主管及行政骨干参训人数:90人左右培训日期:2天(四月中旬)培训地点:花都001拓展培训基地★弘扬企业文化,调整员工积极心态;★加强团队合作,提升团队凝聚力;★学会更好地与他人进行沟通与协调,优化人际环境;★培养员学员的责任心、荣誉感以及积极的价值观;★认识大局观、系统思维在团队中的重要性,提升管理能力;★资源共享,实现公司、客户、员工三方共赢。课程介绍领航人力培训机构通过多年团队协作培训提炼出《团队致胜》课程,在全新的户外环境中运用所设计的各种新鲜而巧妙的项目,帮助企业培养员工的团队精神、合作意识,消除本本主义,加强沟通与协作。同时能够释放生活工作压力,调节心理平衡;提高自我控制能力,从容应对压力与挑战;强化探索精神与创新意识,培养进取心;清楚地了解自己在团队中的角色,提升团队领导能力,对同伴产生积极影响,避免消极影响。过程中会培养员工的责任心、荣誉感以及积极的价值观;学会更好地与他人进行沟通与协调,优化人际环境,认识大局观、系统思维在团队中的重要性;增强团队的凝聚力;加强部门间合作,降低企业内耗;资源共享,实现公司、客户、员工三方共赢。项目流程安排破冰行动项目一团队融入激情PK信息整合情绪管理情感归属项目二挑战99’项目三岩洞壁画项目四高空挑战项目三项目三项目五生命之旅项目流程安排蜘蛛网项目六资源优化高效沟通换位思维团队凝聚项目七七巧板项目三决战沙场项目九毕业墙项目八
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