电子商务“基因劫”.doc

电子商务“基因劫”.doc电子商务“基因劫”袁茵乖直B2C没有感到紧张,因为在线下呼风唤雨的传统行业耳头们彷佛遇到了电子商务的劫数n有的呼声其高却表现平平,有的其至黯然收场。至今,中国尚无传统行业进军电子商务的成功案例。历史绕了一个圈儿。丁年前探索电子商务折戟的传统行业巨头们,如今再度袭來。同•吋期,因轻灵血迅速发展的垂直B2C,一边集体奔赴百货一边忙着向线下拓展。这是一份太长的名单:中粮集团重金投资我买网,报喜鸟因PPG的崛起创立衬衫网站BONO(宝鸟);今年国美电器紧急推进B2C业务,全球最大的零售商沃尔玛近期筹划在中国和日本"触网”推出电子商务业务。垂直B2C没有感到紧张,因为在线下呼风唤雨的传统行业巨头们彷佛遇到了电子商务的劫数。有的呼声甚高却衣现平平,有的其至黯然收场。至今,中国尚无传统行业进军电子商务的成功案例。中粮的我买网并未受到消费者热捧,虽然网络广告铺天盖地,但很多人购买•次就败兴而归。当消费者抱怨网站页而不够友好,想查询订单状态其至找不到好用的咨询通道时,一位投资界人L啲评价毫不客气,“我不奢望C级的厨帅做出A级的菜肴,虽然中粮产业链是A级,可我买网的互联网的水平只是C。”來白服饰行业的案例更加典型。在PPG因轻资产模式掀起电子商务旋风时,两家公司几乎在同时进入这一领域。一方是互联网老兵、卓越前高管陈年带队的VANCL(凡客诚品),一方是报喜鸟集团旗下的BONOo三年过去了,即便经常有人质疑VANCL“赔钱赚吆喝”,但VANCL[2是垂直B2C当之无愧的样本公司Z-,BONO却几乎被迅猛变化的时代遗忘在角落里。“垂直B2C份额进不了前五名就无法生存”,町惜BONO似乎从没挤进过前五名。电子商务对产业是个颠覆性的转变一丰富的制造经验和雄厚的资金实力对于传统行业來说是必备口粮,对于电子商务来说,则有可能是陷阱。正所谓“此之蜜糖,彼之砒霜”。“揣着一万元和一百元去同-家饭店吃饭的心态能一样吗?”服装行业资深人士王士如说。,团队如履薄冰。境遇决定心态,显然垂青B2C会更主动地寻求资源整合,而资源整合止是互联网的降低成本的最主要手段。“就像BONO,报喜鸟背后强大的产业链一定制约了资源整合,至少没有VANCL藥合得彻底。”在王士如看來,BONO折戟电子商务更深层次的原因是“惯性”°模仿是人的一•种天性,无论哪•产业都有对基本操作的惯性。久而久Z当--家大公司需要改变的吋候,就必须脱胎换骨。然而业内人士很难发现惯性,更别说转变,反而行业之外的人更容易完成这种转变。BONO团队不是没有來自互联网的高层。原总经理IB健曾任雅虎执行总经理,副总经理高峰也曾在新浪任高级职务。然而111健、高峰先后离开了BONO,“你认为空降的高管和集团的惯性哪个更强大?”王士如反问。深知惯性强大,來自传统行业的王士如不敢轻易试水电子商务。他曾想做-个“血拼网”,将服饰、珠宝其至汽车等奢侈阳放在上面低价销售。王士如进入时尚行业二十年,在巴黎有白己的上市公司,整合这些资源做个网站"可以只投入几台服务器的成本”。他策划了好久,最终还是放弃了。“我A了解自己。”王士如说自C主观性太强,即便想好有的事情不能管,可真发生了乂会忍不住插手。“我的经验在传统服装行业游刃有余,可在电子商务领域啥也不是。”这止是中国传统行业的金业家个普遍的特点。“传统行业进入电子商务领域必须找准切入