班组长培训心得根据厂里的安排,我被派去技师学校参加班组长第四期培训班。在半个月的时间里,通过听课,拓展训练和自学的形式,我系统地学习有关班组长管理的知识,并和大家互相交流班组管理经验。借此机会我就这次培训说说自己的三点看法。第一点管理的目的通过这次培训让我对班组长这一岗位的使命和职责有了更加深入的了解,使我深刻地体会到,班组长必须自律,严格要求、管理自己,只有自己做到了,才能对他人严格要求,才能对工作进行严格管理。此外,班组长还要努力使自己成为班组的榜样,因为班组长的一言一行影响着班组成员的意识和行为。班组长要吃苦耐劳、克己奉公、身先士卒,在技术上做到能手,在人品上做到优良,这样才能让班组成员心悦诚服、听从指挥。班长,不是坐享其成的,而是劳心劳力的。班组管理中,班长要用人格的力量来影响人,要先人后己,班长不但自身综合素质要提升,还要不断的提高班组职工的综合素质,合理安排工作,搞好班组的劳动分工与协作,更好的努力完善自己的岗位工作。第二点沟通的目的我认为要由一名普通的班组长成为一名优秀的班组长,把班组的各项任完成得尽善尽美,把各项工作做得保质保量, “严管厚爱”是十分必要的。是班组安全的第一责任人,?是??经?的中?力量。班组长自身素质的好?和个人管理??的高?,??影响着班组的?体??。在工作上??听?他?的意?和??,????,??管理的???、人??。班长有必要学习沟通技?,在工作中要学会?????,???,?理服人。互相??,互相关心。做员工的?心人,这样才能??班组??力,??全班员工搞好班组工作。第三点安全的目的我作为?行四班班长,在工作中必?要???普通员工更大的?力,因此要学会自我??,努力提高??,这样才能不断的为āā??。在?后的工作中,我要??班组员工?“??班组”的??为??,???? “?人为?,人??管理”的理ē,优质高ē的完成?行四班的??任?,为各项工作的有??展尽自己的???力ě ?ě来自??? ???????????????īī??ī?????
班组长培训心得.doc 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
