督导考核方案.doc岗位A基本丁•资B岗位津贴C工龄工资D月度奖金E年终奖励F奖金系数G福利考核人试用期督导主管(注5)1500*月度考核得分(见附表1-2考核表)70050元/年D-1:全额发放月度开拓奖金。详见附表1内衣开拓详见附表2(注2)D-2:月度业绩奖金:(当月部门外出服业绩+用品业绩)*%。*60%E-1:月度奖金40%部分E-2:年度提升奖(注3):按规定办理社保G-2:享受年休假由部门主管考核,营销负责人有复核调整权。1-3个月2000元/月,无B、C、D、E督导副主管(注5)1200*月度考核得分(见附表1-2考核表)80050元/年D-1:全额发放月度开拓奖金。详见附表1内衣开拓详见附表2(注2)D-2:月度业绩奖金:(当月部门外出服业绩+用品业绩)*%。*60%E-1:月度奖金40%部分E-2:年度提升奖(注3):按规定办理社保G-2:享受年休假由部门主管考核,营销负责人有复核调整权。1-3个月2000元/月,无B、C、D、E资深市场督导(注5)1000*月度考核得分(见附表1-2考核表)80050元/年D-1:全额发放月度开拓奖金。详见附表1内衣开拓详见附表2(注2)D-2:月度业绩奖金:(当月部门外出服业绩+用品业绩)*%o*80%E-1:月度奖金20%部分E-2:年度提升奖(注3)-1:按规定办理社保G-2:享受年休假由部门主管考核,营销负责人有复核调整权。1-3个月1500元/月,无B、C、D、E项市场督导1000*月度考核得分(见附表1-2考核表)40050元/年D-1:全额发放月度开拓奖金。详见附表1内衣开拓详见附表2(注2)D-2:月度业绩奖金:(当月部门外出服业绩+用品业绩)*%。*80%E-1:月度奖金20%部分E-2:年度提升奖(注3)-1:按规定办理社保G-2:享受年休假由部门主管考核,营销负责人有复核调整权。1-3个月1200元/月,无B、C、D、E项注1:工龄工资自员工工作满一周年次月起核算,每满一年递增50元/年,上限为50()TUo详见《丁•龄工资核算办法》注2:“部门总业绩”/“个人业绩”指销售现金冋款金额(下同),内衣与外出服一样考核,其屮省代业务金额按零售三分Z—计算。(省代业务:进货折扣达到省代标准的。)(注意:设外出服指标36007j\其屮补货指标为600刀,用品指标750)注3:年度提升奖金:客服部总提升业绩(2011净进货现金冋款总额一2010年净进货现金I川款总额)*4%o,(包括用品)客服部内按奖金系数分配,年终根据实际提升业绩结算,春节前发放。如未到年底离职,E-1在不违反公司备项规章制度、未损害公司各项利益的前提下,按实际工作时间结算,未满一个月的不计入核算时间。E-2不核算不发放。注4:年休假具体内容详见《年休假条理》注5:“资深客服”需符合两年以上行业与岗位经验/销售业绩突出等条件。注6:“预备资深客服”需符合一年以上行业与岗位经验/销何业绩突岀/有特殊贡献等条件其他说明:1、 每月20口全额发放上月工资;2、 如违反公司行政制度管理条例以《过失单》形式予以罚款,在当月T资屮扌II除(《过失单》只罚款不扣分)。3、 年度考核时间:次年1月,年度考核60分以下,视为不适合该岗位要求员工(针对满1年员工),公司将降低底薪、降级或解除合同
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