新员工入职管理制度.doc

新员工入职管理制度人力行政中心QM/HR制度(2017)20170110新员工入职引导管理制度(试行)第一章总则一、目的为规范完善新员工入职引导管理工作,使新员工能尽快适应新工作、新环境,以最短时间融入团队,激发新员工的工作潜力,提高员工的工作稳定性,降低招聘成本,减少人才流失,保证秦明集团更好更快发展,特制订此管理制度。二、范围集团及各子分公司全体员工三、,认真负责、,认真学习,尽快成长第二章细则四、定义集团公司新员工有两类。一类是指新进员工,从入职到转正阶段的;二类是指转岗员工,接触新岗位。本制度规定的新员工入职引导管理指的是一类员工。五、,可为人事主管(专员)。人事引导人的职责为:,用人部门指定部门引导人;、指导;、指导。(2017):,,,明确岗位职责,指定部门引导人。部门引导人选定后需到人力行政部门备案。:;;;;、解答新员工疑惑,缓和因工作环境变化带来的不适应;。六、-5个工作日,人力行政部门需要向相关部门发出新员工到岗通知,相关部门包括:用人部门,人力行政部门。::姓名、部门、职位、联系方式、基本个人介绍以及到岗时间。、入职表B工位及相关办公设备:涉及到带锁包括钥匙人力行政中心QM/HR制度(2017)20170110C电脑及相关软件D办公用品E网络WI-FI密码新员工到岗通知要标明各部门准备工作职责,确保相关部门明确接受并理解相关信息。《新员工入职自查表》(附件一):一寸照片(电子版和纸质版4张)身份证、毕业证、学位证、职称证或其他技术等级证书、离职证明等。《员工入职审批表》(附件二),由人力行政部门办理入职流程。,录入门禁,考勤打卡(附件三),配备办公用品,指定部门引导人,布置工作任务,完成《新员工了解项目