护理质量管理制度.doc

护理质量管理制度、方案目录:一、护理质量管理制度二、护理质量管理方案三、护理质量管理工作质量标准四、护理质量控制标准五、护理安全管理制度六、护理差错事故管理报告制度七、护理质量检查管理制度一、护理质量管理制度1、成立由副院长、护士长、部分主管护师组成的护理质量管理小组,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。,定期组织检查,发现问题及时反馈。,每月一次,发现问题及时反馈给护士长,分析原因并制定整改措施。,每月检查一次;护理部每周随机抽查一次;检查结果在护士例会上反馈,同时将原因分析和整改措施做详细记录。二、护理质量管理方案为了加强护理质量管理,认真贯穿执行医院“安全生产年”工作方案,减少和控制护理活动中出现的技术、管理方面的失误,引导护理管理者和护士正确认识护理缺陷的客观存在性,立足尽量减少缺陷的发生,防患于未然,护理部把护理质量和护理安全作为永恒的主题,通过全面护理质量管理,不断提高护理服务质量,确保护理安全,特制定本方案。一、护理质量管理组织结构护理部——护士长一级管理组织二、护理质量管理小组组长:朱江(业务院长):负责全院医疗护理质量控制副组长:宋仕彩(护士长):负责全院护理质量控制成员:魏茂哩(护士):负责三基考核与整体护理质控基础护理和危重患者护理质控小文(护士):负责护理文件书写质控倩(护士):负责病房管理质量与急救药械质控三、,负责全院护理质量的稳定和持续改进。,建立质量安全管理组织网络并制定质量安全管理方法。,严格掌握各项考核标准,准确评价护理工作,认真总结并量化检查结果,及时召开护理质量安全分析会,对存在的问题进行分析讨论,提出有针对性的改进措施并督促落实。、差错事故等安全事件进行分析、讨论和鉴定。、制定院护理工作突发事件的应急预案。引导和督促各项防措施预案的落实,定期督查。四、(合格率为90分)≥90%(合格率为90分)≥90%(合格率为90分)≥90%、器械完好率为100%%“三基”考试合格率(80分为合格)100%(95分为合格)≥95%(90分为合格)100%≥95%%%五、,互相检查的护理质量管理方法。,及时组织各护理单元学习质量控制标准,并加以落实。,指导、督促各护理单元实行护理质量自查,帮助他们解决在实施过程中遇到的困难。,对各发生的不良事件进行汇总,并在护理质量安全总结会上讨论分析,寻找解决办法,减少护理不安全事件的发生。“护理安全会议”和“护理缺陷分析会议”各一次。①.科护士长每周根据护理部制订的质控标准,带领本病区的质控小组进行质量安全自查,讨论以后填报《质量检查反馈表》于本月20日前向护理部上交。同时每月召开科讨论分析会,分析原因,改进方法。②.护理部每月不定期组织质量督查,并根据病区上报的容进行分析汇总,反馈、改进。③.质控护士长每天检查各病区危重病人,了解护理措施落实情况,解决疑难问题,必要时组织护理会诊。④.护理部护士长在重大节日前进行质量综合检查并记录。六、护理缺陷、纠纷、事故防要求1、工作时间严格遵守劳动纪律,坚守岗位,不随意脱岗。2、病房管理应用“五常法”(即常组织、常整顿、常清洁、常规、常自律),使各类物品、药品放置有序,确保患者用药安全。3、进行无菌技术操作时,严格执行无菌技术操作规程。4、按护理级别要求巡视患者,认真观察患者病情变化,按规要求书写危重患者护理记录及一般患者护理记录。5、进行各项护理操作时,要严格按医疗护理常规进行,必须执行查对制度。6、进行各项护理操作前履行告知制度,对新技术、新业务、自费项目、有创操作等履行签字手续。7、护理人员应不断更新专业知识,努力提高专业技术水平。院科两级定期考核。8、对专科开展的新项目、新技术应及时制定护理常规,并使护理人员能够遵照执行。9、护理用具、抢救仪器要定期检查,保证处于备用状态。护理人员必须熟悉放置位置,熟练掌握各种抢救仪器的使用方法。10、按有关规定使用一次性物品,并定期检查,防止过期、包装破裂、潮