介绍:四个三的含义第一个三:入门的三种卡项(银卡、金卡、白金卡)第二个三:晋升的三个级别(经理协理首席)(1-10万/月10-30万/月30-150万/月)(基本干部高级干部顶级干部)第三个三:开展的三个部门A、B、C部门第四个三:三三复制关键词:A、经理B、培养经理的数量(培养20个经理上协理)(培养100个经理上首席)C、晋升(收入几何倍增)入门的三种形式:1BV≈:银卡、金卡和白金晋升级别:总结一句话概述:经理、协理和首席。经理晋升条件:大部门累计20万BV(A部门)中小部门累计10万BV(B+C部门)本人ABC+(20万BV)(10万BV)优势:1、没有时间限制2、没有业绩每个月归零3、没有业绩浪费4、一个部门也可以有收入晋升级别:首席晋升条件:大部门累计培养50个经理(A部门)中小部门累计培养50个经理(B+C部门)本人ABC+(50个经理)优势:1、没有时间限制2、没有业绩要求3、没有每月业绩归零4、没有业绩浪费5、一个部门也可以有收入(50个经理)奖励计划(收入):1、全球互动分红奖(全球业绩3%)又称回本奖计算公式:(收入)个人点数(推荐)全球总点数全球总业绩的3%×特点:只要推荐一个人成为会员(自己首先也要成为会员),就可以每月参加分红,直到回本(首单投入)优点:A全球独有B简单C容易D零风险E可回本奖励计划(收入):2、超销奖:超过500BV(责任额:经理及以下级别)超过部分:25%返利举例:当月消费10000BV10000BV-500BV=9500BV*25%=2375元优点:A自己消费也赚钱B约5至6折用产品奖励计划(收入):3、服务奖:(12层的1%)可拿到12层每层1%1C2C3…………………………………………………………………………1层3人2层9人3层27人4层81人··12层54万人总计80万人案例分析:将80万人的理论数字编成实际数据奖励计划(收入):举例:10%团队成活(活动率)80万*10%=8万(人)以拿到每人10元奖金为例:8万*10人=80万元(收入)优点:A层数深B收入高4、辅导奖:优点:A全球独有的B白金卡可以拿满5代,利润最大化C金卡可以拿3代D银卡只能拿1代
克缇制度剖析专业知识讲座 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
