长沙滨江新城项目总体策划报告专业知识讲座.ppt

总体概念策划阶段戴德梁行所做的工作4周2周2周工作成果宏观经济研究产业发展研究房地产物业研究案例借鉴项目资源研究总体发展定位第一阶段宏观经济、产业及房地产物业发展可行性研究第二阶段总体策划、规划指引及实施运营(初稿)总体策划定位各功能定位土地出让模式及效益评价规划设计指引项目运营策略工作内容第三阶段总体策划、规划指引及实施运营(完整稿)工作内容总体策划定位各功能定位土地出让模式及效益评价规划设计指引项目运营策略运营行动方案(营销推广)项目启动运营方案策划阶段技术思路项目总体策划方案项目整体定位各功能定位项目财务效益评价项目启动运营方案运营理念和策略项目规划指标项目土地出让模式研判项目规划方案项目实施与运营方案关键控制点综述土地运营策划方案项目规划布局项目开发时序项目各街区功能营销推广方案项目总体策划方案项目发展定位整体功能定位及规模研判各功能定位特色构想土地出让模式研判项目财务效益评价战略上:从“高”上符合中央政治高度策略上:解决项目功能布局和分阶段落实项目战略定位战略考虑点:着眼于长株潭城市群构建“两型”社会国家级试验区的大局;以长株潭全面合作为契机;实现长沙经济跨越式发展;建立大河西龙头示范区域的战略需求。项目战略定位战略定位构筑:两型社会核心示范区长沙新城市中心现代服务业聚集平台战略定位内涵滨江新城战略定位战略定位目标定位内涵两型社会示范区在全国范围内争当环境友好型和资源节约型城市示范区、中国改革试验区,成为中国践行科学发展观的重要“实验田”,为全国深化改革起带头示范作用。长沙新城市中心将建设成集行政服务、商务办公、休闲旅游、高素质居住、生活配套等功能为一体的全新城市中心。成为长沙开发建设品质最好、产业集聚度最高、最具经济活力和城市特色的“湘江明珠”。现代服务及企业总部聚集平台依托于大河西的产业基础,滨江新城将率先打造河西功能最强大、产业聚集程度最高、辐射范围最广、影响力最深远的现代服务中心,为河西、长沙产业提供全方位、多层次的现代化服务,与其形成相互促进的良性互动关系。成为推动产业升级、引领新一轮发展的强大引擎。千年山水郡,湘江新明珠项目形象定位----长株潭两型社会核心示范区释义“湘江新明珠”:意寓滨江新城为未来的长沙都心和城市形象代表之一。“千年”与“新”对应,意寓滨江新城蕴涵城市历史文化,承前启后,书写发达与传统、文明与文化完美结合的篇章。千年山水郡,湘江新明珠项目形象定位具备城市形象号召力、采用国际先进环保节能技术和理念的“两型”示范新城代表长沙经济发展高水准的财富中心立足大河西、辐射长株潭的现代服务产业高度聚集的商务中心城市文化和生活体验的休闲新中心----长株潭两型社会核心示范区“两型社会”的示范不是一般意义上的保护环境、节约能源,应走经济发展、生活和谐、生态良好的可持续发展道路。滨江新城作为核心示范区,示范特色具体体现为:项目形象定位两型社会核心示范经济发展生态良好和谐生活产业结构:以“两型”理念为主导,集聚多元化现代服务业。建筑设计:全面执行国家建筑节能标准,发展绿色建筑。公共环境:倡导高容积率、低密度的设计原则,营造更多的公共空间。资源利用:构建再生资源回收体系,实现循环经济的良性发展。生活理念:倡导人民树立绿色消费、环保生活观念,构建崇尚绿色消费的全民参与机制。