、人员的到位、职能划分、、(包括:运营中的全部文案、文书、合同、表格的研究和确定)、部门职能、岗位职责、工作制度、工作流程(护理工作、入住、离院、临终关怀),工作服务标准、服务内容、服务项目、服务收费、(寄养人员入住合同,五保、三五人员入住合同、员工聘用合同)、服务、工作的表格(行政值班记录、行政检查记录、护理记录、交接班记录、会议记录、培训记录、考勤表、出入登记、请假记录、固定资产登记、物品申购、入库、领发等)、护理、,分设,:水、电抄表收费,新入住老人的入住收费严格执行规定标准,寄养、供养费的收缴,客餐、、编码、,设备、配电箱、,让老人了解、熟悉中心的各项规章制度,、订制,达到统一、《两规范一标准专项检查》文件精神,、、装修、水、电、开关、卫生洁具、门、窗等方面存在的问题进行详细登记上报,予以完善,、、电话、、广播系统的正常使用(承办单位对我方相关人员培训)、理发室、、、、丝印、窗帘的订制安装、,手工室、、理发室、、活动室、足浴、、老楼老人房间晾衣架、扶手、三角架、挂钩,卫生清洁用具等物品的订制、采购和安装环境创设(、标牌、指路牌、旗帜、宣传册、广告牌、警外)示标识、温馨提示(要求有创意,图文并茂)、家具、床上用品等摆放整齐、规范,物品安放合理,室内、外无乱堆、乱摆现象,整洁、整齐,,突出健康、自然、、字画、相框、个性化装饰品装饰房间,、办公室、餐厅、走廊、过道、广场、门庭等室内外场所,按功能、用途、区域、要求的不同进行环境创设老人入住预定房间的寄养老人通知办理入住手续代销、广告、■传、、商场、人员聚集区域作宣传a发宣传册、广告单,辅之U头
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