SPC统计过程控制森涛培训.doc.doc

信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网() TEL : 020-34071250 、 34071978 感谢您的真诚,愿我们携手共进——广州三策企业管理咨询有限公司公开课事业部 1 SPC 统计过程控制【时间地点】 2012 年7月 14日深圳( 09: 00-17 : 00) 【参加对象】管理者代表、生产副总、质量副总、研发主管、生产主管、品质主管、财务主管、 IQC 主管、设备维护与管理人员、实验室主管、 SQE 、质量工程师等(建议多功能小组组团参加,特别是对产品精密要求程度高/ 欲获得大客户的企业) 【费用】￥ 1500 元/人( 含培训费, 讲义费, 税费, 午餐, 茶点, 赠送 SPC , 同一企业四人以上团队报名八折优惠) 【会务组织】森涛培训网( ) .广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】 020-34071250 、 34071978 (提前报名可享受更多优惠, 欢迎来电咨询) 【值班手机】 ********** 【联系人】庞先生郭小姐【在线 QQ】 814500721 【网址链接】《 SPC 统计过程控制》( 黄治淮) ●课程背景: SPC 是借助数理统计方法的过程控制工具, 它对生产过程进行分析评价,根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆,并采取措施消除其影响,使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态,以达到控制质量的目的。我们一般用 SPC 工具对过程进行分析, 然后用控制图对过程进行监控. 很多企业是有数据统计, 但没有数据分析,更是没有分析后的应用与监控. “我与国外相比相差 2 万倍至 9 万倍”“ SPC 对我们并不陌生,只是没有引起重视”----- 致力于推广 SPC 于中者的提问而直言. 而在我们所在的企业当前差距是多少, 应用状况怎样呢? 作为高管的您, 是否正视数据了呢? SPC 实则是以事实为依据, 以数据说话, 教我们更多管理人员如何去有效管理的管理工具. ●课程特点: 内容:注重实战性,结合产品特性,由浅入深,层层跟进,演练中理解,实例结合应用。互动:游戏启发,案例分析,现场演练,小组讨论等。●学员要求: 不要求数学基础,但求对工厂工艺了解。上课请自带开根号计算器。●培训受益 1 、学会利用数理统计原理,通过检测资料的收集和分析,可以达到“事前预防”“事中预防”的效果,从而有效控制生产过程,不断改进品质。 2 、理解基本统计,掌握 SPC 不仅仅是绘图,更是动态的管理手段,确实的协助管理者掌握维持过程稳定的能力。 3 、透过系列数据图组,形象理解与识别正态分布,快速形成数据分析与判断意识。 4 、了解控制图原理,分析控制图异常的原因 5 、掌握单值移动极差图应用及分析 6 、掌握控制届限更换时机及原理。 7 、学会分析过程能力与过程性能,即 CP,CPK,PPK 。(对于少批量产品,或成熟型产品的控制) 8 、掌握与理解 P 图的应用(即不合格率控制图的分析与应用) ●培训内容预防第二剑:一切变化尽在掌控之内。 SPC 统计过程控制与 CPK ( 09: 00-17 : 00) 一、什么是 SPC ? 故事说起信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网() TEL : 020-34071250 、 34071978 感谢您的真诚,愿我们携手