PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(politics),E是经济,T是技术(technology)。在分析一(economic),S是社会(society)个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。,政局,政府的态度等;法律环境主要包括政府制定的法律、法规。政治环境是否稳定?政府所持的市场道德标准是什么?政府的经济政策是什么?政府是否关注文化与宗教?政府是否与其他组织签订过贸易协定,例如欧盟(EU),北美自由贸易区(NAFTA),东盟(ASEAN)等?国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税?:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。利率。通货膨胀率与人均就业率。人均GDP的长远预期等。。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。信奉人数最多的宗教是什么?这个国家的人对于外国产品和服务的态度如何?语言障碍是否会影响产品的市场推广?这个国家的男人和女人的角色分别是什么?这个国家的人长寿吗?老年阶层富裕吗?这个国家的人对于环保问题是如何看待的?,而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。科技是否降低了产品和服务的成本,并提高了质量?科技是否为消费者和企业提供了更多的创新产品与服务,例如网上银行、新一代手机等?科技是如何改变分销渠道的,例如网络书店、机票、拍卖等?科技是否为企业提供了一种全新的与消费者进行沟通的渠道,例Banner广告条、CRM软件等? 分析法是战略外部环境分析的基本工具,它通过政治的Politics)、经济的(Economic)、社会的(Society)和技术的Technology)角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。 ,政治要素,是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。当政治制度与体制、政府对组织所经营业务的态度发生变化时, 当政府发布了对企业经营具有约束力的法律、法规时,企业的经营战略必须随之做出调整。法律环境主要包括政府制定的对企业经营具有约束力的法律、 法规,如反不正当竞争法、税法、环境保护法以及外贸法规等,政治、法律环境实际上是和经济环境密不可分的一组因素。 处于竞争中的企业必须仔细研究一个政府和商业有关的政策和思路, 如研究国家的税法、反垄断法以及取消某些管制的趋势,同时了解与企业相关的一些国际贸易规则、知识产权法规、劳动保护和社会保障等。这些相关的法律和政策能够影响到各个行业的运作和利润。具体的影响因素主要有:①企业和政府之间的关系。②环境保护法。③外交状况。④产业政策。⑤专利法。⑥政府财政支出。⑦政府换届。⑧政府预算。⑨政府其他法规。对企业战略有重要意义的政治和法律变量有:①政府管制。②特种关税。③专利数量。④政府采购规模和政策。⑤进出口限制。⑥税法的修改。⑦专利法的修改。⑧劳动保护法的修改。⑨公司法和合
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