海翔置业公司工作总结.doc

海翔置业公司工作总结2016年对于杯海翔公司来讲是各项工作的起步之年。半年来,在总公司的正确领导和大力支持下,在全体员工的共同努力下,公司在各个方面工作取得了较大的进展,为“杯华府”项目的顺利运转打下了扎实的基础。为顺利完成该项目,努力达到总公司的要求,实现项目的经济效益和社会效益;为总结工作经验,找出工作中的不足,合理安排2016年的工作,现将**海翔置业公司2016年度工作总结如下:一、2016年工作完成情况:在这半年工作中,以理顺各部门各级关系为重心,以制度建设为根本,从加强内部管理入手,努力做好公司起步阶段的基础工作。1、变更、资料交接方面、7月份完成了杯海翔置业公司营业执照、组织机构代码证、银行开户许可证证的变更手续。、9月份取得了房地产开发资质。、9月份取得**海翔商发展有限公司等各类重要资料原件两百多种七百余份并对所有资料进行分类、归档。2、制度建设方面、8月份制定颁布了《**市海翔置业有限公司规章制度》、《杯市海翔置业有限公司岗位职责》、《杯市海翔置业有限公司财务管理制度》及相关规定等。3、财务、税费方面、8月份结清杯**上半年的工资和各项费用,完成公司财务账目交接。12月付清—东面原种场的土地补偿款106640元,原种场领导并在土地平面图上盖章确认;同期付清市财政局土地抵押款90万并拿回土地证。、12月重新年审了贷款卡;目前工行贷款授信工作已基本完成,等规划方案通过后方可进行土地评估,评估工作结束即可放贷。、通过市领导与市地税局主要领导取得联系,经过接触及疏通关系,争取免、减、缓交各项税费。4、收、搬迁方面满完成了所有商铺的回收工作,过户手续正在有序进行中。杠杠东面通往杯大道的小区主入口需搬移市劳动局的配电房,报告已送达市劳动局,相关补偿细节正在与市劳动局进一步协商当中。5、规划、施工单位方面、11月上旬费副市长、法制办在请示报告上签字,认可我公司原合同。、11月中旬上报规划方案初稿,同期下旬拿到同意方案送审的回复函。、12月底上报最后定稿的规划方案等待上规划例会。、与**当地一家施工单位的合作协议正在进一步的协商中启前他们已将“**华府”住宅的抵押价格从最初的2600元/nf上调至3200元/nf。二、2016年工作中存在的不足2016年,我们虽然取得了一定的成绩,但是与形式的发展、离总公司领导的要求还存在不小的差距与不足,主要表现在以下几个方面:仁细化的规章制度已经健全,但对各项规章制度的执行监督有待加强。2、成本控制仍然是管理中的短板。虽已严加控制,但是仍存在浪费现象。3、市场压力在员工中体现不均衡,还需继续加强对广大员工的教育。三、2016年工作计划1、敲定与施工单位的合作协议,落实后续的相关工作。2、 尽量争取规划方案在春节前通过。3、 积极的与税务部门接触,了解摸清各项税收政策,研究对策,提前准备,落实措施。4、 加快房产过户、土地过户的办理进度。5、 资金是项目开发的生命线,既要加速变现,