现代企业面临的管理挑战二、内部管理的难度上升,企业管理工作特别是安全稳定工作面临新的形势社会价值观的多元化员工心态的复杂多变信息化的深刻影响现代企业面临的管理挑战三、行业竞争更加激烈,生存的压力越来越大部分不可再生资源等大宗商品被少数公司所控制,成为世界上的投机热点大部分制造业成为买方市场进入微利时代,创业越来越艰难,成功越来越短暂七十年代以来,财富五百强的企业中,每隔十五年就有三分之一解体或者被并购孙子兵法孙子曰:百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。故上兵伐谋,其次伐交,其下攻城。孙子曰:知胜有五,识众寡之用者胜。区外公司一、创新的重要性正是那些创新者,颠覆了一个个行业,不断刷新财富成长记录Google公司市值超波音福特麦当劳仅用七年(股价一年从80到300$)二、关注商业模式的创新商业模式生产流程技术性能销售环节盈利模式网络联盟启动过程关键流程产品性能产品系统后续支持渠道品牌客户体验Source:LarryKelley过去十年来的创新投入分布低高二、关注商业模式的创新商业模式生产流程技术性能销售环节盈利模式网络联盟启动过程关键流程产品性能产品系统后续支持渠道品牌客户体验Source:LarryKelley过去十年创新投入累积的价值低高二、关注商业模式的创新有好的技术非常幸运,但是有好的技术不一定就能挣钱,好的技术结合有创意的商业模式才能创造财富神奇二、关注商业模式的创新具备一个好的商业模式是任何一个企业成功的前提——不管它是一家新企业还是一个老公司商业模式的优化是现代企业管理的核心,商业模式创新是现代企业适应竞争形势的变化促进内部变革的重点二、关注商业模式的创新现代企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。——现代管理学之父彼得·德鲁克在经营企业的过程中,商业模式比高技术更重要,因为前者是企业能够立足的先决条件——时代华纳前CEO迈克尔·恩商业模式是唯一重要的管理问题——美国管理协会
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