中海发展(北京)有限公司工作手册日期::..程序二::按照北京公司《规划设计管理工作手册》和项目发展的要求,对设计单位进行选择、评估和控制,以保证设计单位的设计能力和成果满足项目发展的要求。:适用于本公司对设计单位的管理工作。,侯选设计单位的推荐及设计单位考察的组织工作。。。《规划设计管理制度》《规划设计管理工作手册》,掌握各专业设计单位的基本情况,建立设计单位资料库;:;、网站推荐;、合作单位或公司员工推荐;;,填写《设计师网络登记表》(附件一、二、三、四);;,由设计研究部文员按照专业类别(建筑、环境、装修等)进行分类保管;,补充完善或更新《设计师网络登记表》及其他信息资料;,设计研究部视公司业务需要和收集的最新信息及时进行剔除或补充;,定期上报集团评委会。,向北京公司评委会提交候选设计单位名单。经北京公司评委会确定的侯选设计单位为入围设计单位;,并发出《设计师考察联系函》(附件五);,由设计研究部组织北京公司评委会人员对有意向的入围设计单位进行考察;:;;;;《设计单位考察报告》,总(副总)建筑师、设计管理部经理审核,主任建筑师签发。,公司评委会针对不同项目需要,专题评审入围设计单位;,并填写《评审表》;《评审表》经逐级审批后,上报集团评委会评审批复;,则由设计研究部项目建筑师编制考察报告,经部门经理审核及设计总监签发后,报公司主管领导审批。、评标及定标(略,见《广州设计管理制度实施细则》相关部分)。
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