样品管理控制办法.docx

样品管理控制办法文件编号:发布日期:实施日期:受控状态:发放号:13发放部门发放部门总经办[份]总务[份]运营总经理[份]管代[份]运营副总经理[份]莱维特[份]营销总经理[份]人力资源[份]文控[份]机塑车间[份]研发[份]耳机车间[份]品管[份]U段车间[份]采购[份]V段车间[份]财务[份]有线车间[份]内销[份]喷印车间[份]外销[份]音响车间[份]市场[份]声介车间[份]仓储[份]信息组[份]制造[份]编制 审核 :A0修订号:TITLE:-1-10首次发行耿小宁品管部发放部门发放部门总经办[份]总务[份]运营总经理[份]管代[份]运营副总经理[份]莱维特[份]营销总经理[份]人力资源[份]文控[份]机塑车间[份]研发[份]耳机车间[份]品管[份]U段车间[份]采购[份]V段车间[份]财务[份]有线车间[份]内销[份]喷印车间[份]外销[份]音响车间[份]市场[份]声介车间[份]仓储[份]信息组[份]制造[份]:版本:1/5页:TITLE样品管理控制办法标题:,确保样品得到有效的控制,从而确保工程,生产和检验有据可依。、签发、:负责样品提交客户确认及客户产品的信息沟通、获取。(RD):负责样品的确认、承认、测试测量和签署。:负责样品账目管理,包括进出账目的登记与核对以及样品的定期核对与防护。(QA):负责协助研发部对样品的确认、承认、测试测量和签署。(PE):负责协助研发部对样品的确认、承认、测试测量和签署。(各部门自行指定):、档案建立和保存管理。、暂存、作废管理。。。(CER样品):外观、尺寸、功能、技术参数、可靠性、环保等均可作为参考标准,签署标准样品须和样品承认书一起方可生效,样品承认书包含:零部件评估表:须有重点尺寸实测数据、状态判断、可靠性测试结果、会签。原材料和在外购入的零部件,须提供经第三方承认的材料证书、MSDS、:版本:2/5页:TITLE样品管理控制办法标题:环保声明、规格书和加工指示。c. 如为公司内部辅助车间生产的零部件,只需提供零部件评估表和2D图纸。:只针对外观颜色,其他项目不作为参考标准(在保存放置时须用黑色的封口袋包装放置)。:只针对结构,其他项目不作为参考标准。:只针对功能,其他项目不作为参考标准。:只针对技术指标,其他项目不作为参考标准。:只针对包装方式,其他项目不作为参考标准。:物料异常与标准样品存在差异,经研发部、工程部、品质部认可可让步接收的样品。:物料异常与标准样品