一人员管理1更衣进出化验室应更衣、换鞋、戴(脱)帽。2化验室卫生每天上班时化验员及时打扫自己的卫生区,值日生打扫走廊卫生,下班将各自卫生区的垃圾带走。二检验管理制度1取样由化验员按取样操作规程进行取样。原辅料及成品样品应分做2份(分别供检验及留样用),每份样品标签上均应填写品名、规格、批号、取样人姓名、日期、用途(检验或留样)。取样后填写《取样、留样记录》,将样品一份供检验用;另一份留样保存,储存于留样室。,检验员做好检验前准备工作。有检验时限的,在规定期限内完成检验。,不得随意修改检验方法。如果对检验方法存有疑问,应通知部门主管。需要更改时,执行文件资料管理规程。,并做好标示,保证使用合格仪器。,应严格遵守仪器操作规程。,其它检测项目只做一份。如果平行检验数据超出方法中规定的误差要求(但在合格限内),应通知部门主管。在无法判断误差原因时,应进行复检。,对易挥发物品进行处理和检验时,应在通风橱内进行。,记录应准确、完整、及时。:检验记录应字迹清晰、工整,遇有数据或文字写错之处,不得涂改、不准用涂改液,应在写错之处划"--"将原数据或文字划掉,并在其上方填写更正的数据,并签上姓名、日期备查。、批号、项目、日期及操作者的签名。:。。,对有效位数之后的数字的修约采用“四舍六入五留双”的规则。最后报告的检测结果的有效位数应与方法要求相一致。在运算过程中,其有效位数可适当保留,而后根据有效数字的修约规则修约至规定有效位。再将修约后的数值与标准规定的限度数值进行比较,以判定是否符合标准要求。::≤%%。,检验员填写《检验记录》及《检验报告单》、《检验记录》请复核员进行复核。《检验报告单》由部门主管进行复核,复核内容包括:,无缺项。。、计算结果正确无误。、检验报告单填写符合要求。,复核员对复核范围内的差错负责。,复核人在检验记录及检验报告单上签名,将《检验报告单》报总经理批准。,应由检验员本人重复检验:。。、停电、停水、停气等影响检验操作的情况。:、试液有无异常,是否在有效期内。、量具是否经过校正。,各种检测条件是否符合检验规程的要求。,则判定为合格;若未能找出两次结果间差距的原因,应复检两次,若均合格,则判定为合格,若仍出现不合格,应报告部门主管,请第二人复检。,则判定为不合格;若检验合格,又能找出前者发生差错的原因,可判定为合格;若复检合格,但未找出二者结果差距的原因,应报告部门主管批准后重新取样检测。,由检验员与复检员共同检验。若检验结果合格,则判定为合格;若检验结果不合格,则判定为不合格。,并出具合格证明,经主管批准后,重新取样会检,以会检结果做为最终判定。《检验报告单》的存档与分发:《检验报告单》按品种、批号、检验项目及结果登记入检验台帐,以便于对检验结果进行趋势分析。所有成品检验记录及其检验报告单经最后整理成《批检验记录》并存档。,一份附于批检验记录存档;其余二份由品控员转生产部,一份附于批生产记录,另—份由生产部交仓库保管作为入库依据。《批检验记录》每批汇总整理,装订成册,按品种、批号归档保存。《批检验记录》至少要保存三年。《检验记录》至少要保存到用该物料制造的最后一批成品有效期过后的一年。、沉降菌《检验记录》保存三年。三仪器、:新到容量仪器使用前进行校准(容量瓶、量筒、刻度吸管、大肚吸管)。1.
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