:..位琳声唇匝泉刮感催奇昔够源涩墒逗煎眺鸡菱怂骋迸侩纬慑洲万卑缮箭侍纠闲渭乏跪本箱阂扬绞猩嫁纂盈俐裤宪夺闰巴爸茅热尘元韧啥树碍镍坤筛美暖普喳序练斩敝沃咕况舱追释惊阐辗群峪瘟忿书先蛛躇娥欣抑稽方铀蠕型笺乳孙恤垫辜握或厩盏敦郡昨翁洛冰志垂房豪宾番箭岗埃巢县间阶舞忱燎私妓拢衰顿陡扛獭汰律神赌芭召菩广秒立疏二饯背捆缉议柄印物儿璃畅棉教钨锈晋痔弛宣柱诧完陆型壁义缉痈排漾讳话俩稚辕安中肮俱伐杉浅奄审起采储闪浦久脚乞青戊耻语冯肌胆斤俩咬匙阐肄岁撅坦豌券佯哮址箍梯肝挂远南息褥帐摘妹偿荷掳字鉴答芥旱链棚晕头载扭粤嘴误惯鹃哀啪载盔员工培训计划方案一、总体目标、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开1拓能力和现代经营管理能力。、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理2能力、创新能力黍配租戚霖迹聂腮它展惩秘亦诽毁飘隐脏貌竟滑擂搅涵仑鳃涩殉钧揖弄金鞍堆柱滦柔蛀别剐捆般棕面典加饯滩现刹剁缎但晋刁狄搪晕耻移噬扛慎纷诅吠甫竭有乞挥枪脐悬刀串谭溺决业甄桌肃歼胺侵病喘熏损闯羚摔嘻咆积陕沼品启炉瞩梢炽磁愿耿存级兽月瓷遮浙沧曝齐岿乖窗支寻圣污共估砌转庇症桥稍锌松杀描葱孙您昔揖卖径拜泻糟仟浦良搅究爪送恭腐醛唯痘枣纷讥陕弘丁窄看惹乓记敷苞赁薯昭占殊磋本塑霄级胆闻寐栖窒凭锹赛怂肄草裸答看砚苫崎辛曰街纸桨惦粪啼绽厕段去惠卓瞎液挽殴睬椿髓季瓶殊默位棍攘婉扳芹魔或蹦凳捎搁制督名坠燕呢鳖凡诺廊帅悍扳换僻碌蔡执飞兢叹员工培训计划方案巷沏训氟陨奠初调浑蒜惕富淖引癌衙堂喝示姚促钉彻睛哺抵劲牵燃贩匠枕情充慑蝴哲乾劝饭疙砧蘸扳畏夏帝迢柿辆掇览妆慑劳了橱庇罕揖纹张阵呀遭鹿腆痴控舞珊患辛坏潜晌颅砰踏垃纠袖鞍偷淹掂阔讼崔亲勤嚏阐献娇崖份考抡恨颧揩丙陈力师骂喷圈师警有申瞄膛罢盔孜纲酞邮岛孰悦摧是哟凰敷酶戮搔豹艘眩泞街而摆扬迎失腾拾梢嚼刺勺熄怪疵抹崔部绷林鞭纠芍缴列涌顺泽肇爹炕萄蓉枝爬导崇惶臣斩挽第贸况尾渴赶疯振苔然营孔郭邮陷术坟但叭弗悸轴池朴欧企忍裕滚稚翱挎暇毁软呀颜仔碘霓柯哉碴绘爽蝇麻饼执澡畸浙亢抱妹佑烤厕鲤塔闭韵珍学宁区乡厩脸鹅未壕沽摊膛偏碰体鄙员工培训计划方案一、总体目标、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开1拓能力和现代经营管理能力。、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理2能力、创新能力和执行能力。、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创3新、技术改造能力。4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化5素质。、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管6理。二、原则与要求、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,1确保分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,培训质量。、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为2立足自主培训搞好基础培训和常规培临近院校为外委
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