巡逻队员工作总结 建筑安装队工作总结.doc

巡逻队员工作总结建筑安装队工作总结建筑安装队工作2018年就要尾声,新的一年展望在即。2018年建筑安装队虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方,为此,现将2018年的工作情况和2019年的工作计划总结如下:一、建筑安装队全年总结截止到2018年12月10日,接受并下发基建办公室公室任务进300项(含零星工程),其中完成266项,编制审批措施200余项,烧焊措施87项,设计工程图纸和签证300余项,完成产值约900万元,利润90万元,煤业公司中小修完成产值约1000万元,利润100万元。接收内部市场计划1244项,;接收转发公司内部申请155项。项目计划完虽然受设计变更、材料供应、市场因素、关系协调等方面的影响,但总体计划基本在受控状态下,并较好完成了年度计划目标。2018年是环保治理关键的一年,6月份为保证矿3#煤场环保达标,我队应矿及公司领导的要求,承接了煤场内路面硬化、沉淀池改造及排水沟修整等工程;工程工期紧任务重,我们在公司领导的带领下,迎难而上紧急组织多个施工队伍共计50余施工人员进场施工;工程施工期间公司多部门相互配合圆满完成了矿交给的工作任务,保证了矿煤场环保检查顺利过关,收到了矿领导的好评。7月,在炎炎夏日的炙烤下,汇海矿的三供一业改造轰轰烈烈的开始了;工程前期无总包单位,为保证三供一业改造的顺利进行,我队临危受命接受矿及公司领导的安排,直接参与此项工程的现场管理工作。汇海煤矿共有大小7个家属区总计117栋家属楼5799家住户,点多面广,我队现场管理人员严重不足,公司领导临时增派了4名管理人员加强工程的现场管理工作,保障了工程的顺利进行。工程前期通过招投标确定了14家施工队伍分别参与家属楼的屋面防水及室内暖气改造工程;多家施工队伍同时开工,现场出现且必须解决的问题比比皆是,给现场的管理人员带来了巨大的压力,我们没有退缩,在公司领导的关怀下我们顶住了压力,对现场出现的问题区分轻重缓急逐一解决,终于在11月初圆满完成了暖气改造任务,使职工家属在冬季到来时用上了暖气,温暖了5799户家庭。11月底屋面防水工程也圆满完成了工作任务。目前三供一业的工作中心落在了家属区地面渗水砖的铺设工作上,我们会一如既往的努力工作,为三供一业工程整体完工保驾护航。二、存在的问题及不足一年来的工作,我们做出了一定的成绩也存在很多的问题和不足,实际上,针对不足每次都能找到这样那样的理由来开脱自己,但是沉下心仔细分析还是自身的不足造成的。首先,是上的不足;存在着得过且过的思想,没有围绕公司的总目标来群策群力,没有能够发扬不怕苦不怕累的精神;各自负责一摊互不干涉,不能够相互兼顾共同解决问题,搁置的工程进度不推一推就没有进展,总是感觉到有问题由高个顶着砸不到我身上。这种思想严重制约着建安队的工程进展。其次,工程现场的管理不到位;不论工程大小紧急,施工管理人员均要严格把控。从任务的下达、材料计划的提取、施工的管理、签证的办理及结算情况,均出现了不同情况的管理漏洞,没有能够跟紧工程的进度做好相应的措施。现在所有工程的施工人员均为附近的农民工且年龄较大,其所展现的施工素质不高,现场总能出现很多的问题,如安全、质量、环境卫生。这些问题均需要工程管理人员发现和制止。第三,制度的落实不到位;我们有全套的管理制度、处罚制度,