月工作总结、计划月度工作总结
2011年10月31日
姓名
部门
综管部
岗位
人事助理
本月工作小结
主要工作
完成人事相关表格及考勤(缴纳座机费、报销手机费);
收到技术部和生产部招聘计划,网站招聘并参加2场宁乡招聘会;
参加了2场招聘会,2人入职、8人离职(1个技术专员入职)
落实保险异动、保险续费、并落实11月份新入保名单(4人参保)。
组织员工安全培训。(管理人员20晚上培训,车间员工21号和28号晚上分两批举行);
订购“产品使用说明书”和“请假条”;
草拟**工伤事故处理意见;
落实14起内部处罚和9起外协、外购处罚。
7、拟写人员招聘标准。
有待提高的工作
组织培训时,主持流程不够好,需提升会前布置的讲话技巧;
岗位说明书还没找到最好的格式;
招聘标准不够细化;
公文写作技巧需提高。
下月工作计划
完成人事相关表格及考勤(缴纳座机费、报销手机费);
完善岗位说明书编制(综管部、客服中心、财务室、技术中心);
公司制度整理(统一格式,汇编成册);
招聘计划书制定、招聘标准细化、开通VIP招聘网站、参加2场宁乡招聘;
保险异动、续费、新入保人员医保卡;
学习公文写作技巧。
对公司工作建议
请生产部领导重视培训、重视员工素养(培训课堂纪律差是因部分领导人员引起或优秀员工,自己亲眼所见,监控系统可查);
提倡“法制化、人性化”管理而不是“人治化”,有成绩或领导认为表现好的人受特殊关照;
请高层领导带头按流程办事,有事该找哪个部门负责就直接找相关部门领导,而不是由其他部门转告;
管理知识培训采取自愿参加或在上班时间举行,不走形式主义。(现在的课堂纪律很差,看小说、玩手机、交头接耳、中途开溜,综管部也不好说什么,因为是占用下班时间)
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