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领导必备员工辅导与激励技巧培训专业知识讲座.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约62页举报非法文档有奖

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课程内容培育与教导部属激励技巧培育与教导部属技巧第一单元一、为什么要培育与教导部属没有经过培训的员工是企业最大的成本企业培训与学历教育的区别项目企业培训学历教育目的解决问题,改善绩效系统学习知识基础以能力为基础以学科、知识为基础依据培训需求分析以学制、时间为依据进度按个体掌握进度按群体掌握进度反馈工作中反馈课堂反馈评估主要通过工作进行评估考试教材灵活多样正式教材方式角色扮演、案例、讨论讲授为主周期周期短、时间紧周期长、时间较充裕场所课堂、现场课堂为什么要培育与教导部属企业需要什么样的人才企业的人才现状培育与教导部属的目的带来崭新的观念,树立正确的向导提升业务技能和技巧增强团队凝聚力二、培育与教导部属应该具有的正确观念培育与教导部属应遵循的原则培育与教导部属中存在的问题培育部属的三个基本原则观念先行原则方法灵活原则学以致用原则培育与教导部属的障碍下属的态度基层主管的态度与能力培育与教导的环境下属的态度认为只有干得不好的或出错的员工,才需要培训习惯于服从命令,习惯于不动脑筋,不习惯学习和接受培训推卸责任混日子有自己的老一套认为培训没有用处

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