D-泛酸钙项目立项报告说明范文.doc

D-泛酸钙项目立项报告说明一、项目基本情况(-)项目名称D-泛酸钙项目(二) 项目建设单位XXX集团(三) 法定代表人韩XX(四) 公司简介在本着“质量第一,信誉至上"的经营宗旨,高瞻远瞩的经营方针,不断创新,全面提升产品品牌特色及服务内涵,强化公司形象,立志成为全国知名的产品供应商。公司能源计量是企业实现科学管理的基础性工作,没有完善而准确的计量器具配置,就不能为企业能源消费的各个环节提供可靠的数据,能源计量工作也是评价一个企业管理水平的一项重要标志;项目承办单位依据IS010012-1标准建立了完善的计量检测体系,并通过审核认证;随后又根据国家质检总局、国家发改委《关于加强能源计量工作的实施意见》以及XX省质监局《关于加强全省能源计量工作的通知》的文件精神,依据国家《用能单位能源计量器具配备和管理通则》(GB17176-2006)的要求配备了计量器具并实行量化管理;项目承办单位已经建立了“能源量化管理体系”并通过了当地质量技术监督局组织的评审认证,该体系的建立,进一步强化了项目承办单位对能源计量仪器(设备)的管理力度,实现了以量化管理促节能,提高了能源计量数据的真实性、准确性,凭借着不断完善的能源量化体系,实现了对各计量数据进行日统计、周分析、月汇总、年总结,通过能源计量数据的有效采集、处理、分析、控制,真实反映了项目承办单位能源消费的实际状态,为节能降耗、保护环境、提高企业的市场竞争力,做出了积极的贡献,从而大大提高了项目承办单位的能源综合管理水平。公司生产运营过程中,始终坚持以效益为中心,突出业绩导向,全面推行内部市场化运作模式,不断健全完善全面预算管理体系及考评机制,把全面预算管理贯穿于生产经营活动的各个环节。通过强化预算执行过程管控和绩效考核,对生产经营过程实施全方位精细化管理,有效控制了产品生产成本;着力推进生产控制自动化与经营管理信息化的深度融合,提高了生产和管理效率,优化了员工配置,降低了人力资源成本;坚持问题导向,不断优化工艺技术指标,强化技术攻关,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备,原料转化率稳步提高,降低了原料成本及能源消耗,产品成本优势明显。上一年度,,%()。其中,主营业业务D-,%o根据初步统计测算,,,%;,,%o(五) 项目选址某高新技术产业开发区(六) ()。(七) %,,%,。,,,其中:,。(八) 设备选型方案项目计划购置设备共计117台(套),。(九) 节能分析1、,。2、 ,。3、 “D-泛酸钙项目投资建设项目”,,,项目年综合总耗能量(当量值)。,%,能源利用效果良好。(十),其中:,%;流动资金112&72万元,%。(十一),,,,,,;%,%,%,,提供就业职位229个。(十二)进度规划本期工程项目建设期限规划12个月。(十三)项目评价1、%,%,%,,(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。2、支持民营企业实施绿色化改造。传统产业实施能效提升、