职业技能实训》经济法基础.doc

工商管理专业《职业技能实训》 经济法基础题目及答案第1题: 以下哪一项最能表现某个项目的特征:(确定期限)第2题: 你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下,认为项目是暂时性的这种说法:(不适合要建造的产品)第3题: 以下关于项目特征的说法都正确,除了:(渐进明细的结果常常会导致范围渐变)第4题: 渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来:(范围定义)第5题: 以下都是日常运作和项目的共同之处,除了:(受制于有限的资源和时间)第6题: 以下关于项目的说法都正确,除了:(项目可以由一个人组成)第7题: 在项目周期的何种阶段结束时,通常作出“继续、不继续”决定。(可行性)第8题: 有关项目生命周期的说法都正确,除了(项目执行阶段投入人力和费用最高,所以此时项目干系人对项目的影响力最强)?第9题: 以下可以作为项目范围是否完成的衡量H标准H,除了:(客户的反馈意见)第10题: 控制帐目(ount)主要用于:(工作分解结构中的各元素)第11题: 以下说法都正确,除了:(项目范围是否完成要以产品要求作为衡量标准)第12题: 滚动式规划是哪个时间过程的工具:(活动定义)第13题: 依赖关系和提前量、滞后量属于哪个过程的工具:(活动排序)第14题: 项目进度网络图属于哪个过程的产出:(活动排序)第15题: 自下而上的估算除了成本估算外,还属于哪个过程的工具:(.活动资源估算)第16题: H资源H分解结构、资源日历(更新)属于哪个过程的产出:(活动资源估算)第17题: 如果挣得值EV(BCWP)=350,实际费用支出已完成工作实际费用AC(ACWP)=400,规划价值计划工作预算费用PV(BCWS)=325,成本偏差和成本业绩指标为何?(C.-50;)第18题: 如果(BCWP)已完成工作预算费用=350,(ACWP)已完成工作实际费用=400和(BCWS)计划工作预算费用=325,(SPI)进度业绩指标为何?()第19题: 项目估算总成本为200000美元,允许范围是180000-250000美元,这属于哪一类成本估算?(预算)第20题: 为了制订预算,以下都需要评价,除了:(沉没成本)第21题: 类比法类似于(自上而下)第22题: 挣值是:(完成工作预算成本)第23题: 在开始执行项目费用的3个过程工作前,还有一个由项目团队H完成的规划过程在制定项目计划中编制,是:(成本计划)第24题: 下列哪项是进展报告规则中最保守的一种?(0-100法则)第25题: 下列哪项不是合同的基本要素?(价格结构)第26题: 下列哪一种是量化定性数据,以将个人对供方选择的偏见减到最小的一个方法?(加权系统)第27题: 承包商的工作在哪方面明确:(SOW)第28题: 您的一位项目班子员怀孕了。她预计在项目完成两个月分娩。她的医生建议辞职,以便避免旅行造成的紧张。她的工作可通过中等难度的招聘努力取而代之。您建议她继续外出工作。为什么?(她的项目经验非常宝贵,如有可能应当挽留)第29题: 在共同完成一个令你的客户满意的项目后,你项目的一个供应商送给你一封感谢信和一瓶香槟酒。你应该:(向该供应商表达你自己的感谢然后在项目后庆祝时与你的团队一起打开那瓶香槟酒)第30题: 你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足你的需求,但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应怎样做?(让客户知道这件事。)第31题: 为了增强领导能力,项目经理应首先:(评估个人优缺点)第32题: 项目专业人士能够通过以下方式增加其个人能力:(增加他们的知识和实践技能)第33题: 当项目经理发现一位组员无法确定如何履行其有关项目的职责时,项目经理应首先:()第34题: 您要确定全套结果的预期价值。您会运用以下哪一种技术:(决策树)第35题: 风险量化包括:(评估发生的概率和影响)第36题: 风险应对的目的:(把全部发生的不利事件-影响降低到最小)第37题: 你对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力:(概念阶段)第38题: 在项目范围未充分界定的情况下,进度计划需要工程在若干部分齐头并进,而业主希望实行较高程度的控制,最适合卖方的签约方法是:(成本加成)第39题: 在下列当中,对承包商风险最高的合同种类是:(固定价格)第40题: 规定按合同提供产品或服务的文件称作:(工作描述)第41题: 以下所有关于工作分解结构的说明均正确,除了:(它是一种进度计划制订方法)第42题: 在正式范围核查(scopeverification)过程中使用的以下工具中何种最有用?(项目审查)第43题: 产品分析属于哪个过程的工具:(范围定义)第44题: 下列关于分解的说法都正确,除了:(工作分解结构分解的越