检测实验大楼主体结构工程施工方案.doc

目录
一、工程概况: 1
二、施工部署: 1
三、工程项目管理机构: 2
(一)项目组织架构 3
(二)工程项目质量保证体系 4
(三)项目管理岗位责任制 5
四、施工准备工作: 15
五、施工进度计划及保证工程进度主要措施 16
六、施工总平面布置: 20
七、主要项目及关键技术施工方法: 21
八、工程质量保证措施: 33
九、产品保护措施: 38
十、主体结构施工安全措施 38
十一、资料管理制度 45
一、工程概况:
(一)、概述:
本工程位于广州市先烈东路121号,本检测实验大楼1栋,总建筑面积17323平方米,地上12层(12547平方米),地下5层(4776平方米),检测实验大楼地下室接地铁6号线沙河站。本工程的建设单位为广东省建筑科学研究院,设计单位为广东省建科建筑设计院,监理单位为广东海外建设监理有限公司,施工单位为广东省建筑工程集团有限公司。
(二)、结构设计概况:
检测实验大楼为钢筋混凝土框架结构,钢筋混凝土结构安全等级为二级,结构设计基准期为50年,建筑抗震设防类别为丙类。
,二~,十二、,二~四层为C45,五~顶层为C40,首层以上楼层梁板混凝土等级为C30;最大梁截面为500mm×600mm(宽×高)。
二、施工部署:
(一)、施工目标:
序号
目标名称
目标内容
1
工程质量
争取获得广州市优良样板工程
2
工程工期
380日历天。
3
安全施工
不发生重大安全事故,争创双优工地。
4
文明施工
达文明工地标准,争创双优工地。
(二)施工人员组织:
1、管理人员配备:
设项目负责人一人,负责整个工地的统筹管理工作;设总工长一名,主管现场施工管理工作;设技术负责人一名,负责工地施工技术管理工作。
共设两名现场施工管理员、一名质量安全员,管理并负责该栋楼的质量安全、文明施工等工作。
成立一施工测量小组,负责全工地的施工测量工作。
2、施工班组人员配备:
共配备一个木工班组、一个铁工班组、一个泥水班组、一个水电安装班组、一个混凝土班组进行楼
层的建造工作。设一个架子班组,负责外墙脚手架搭设工作。
设一个机电维修队,负责各栋楼的临时施工用水用电管理及施工机械操作、维护、维修。
(三)、施工顺序:
1、结构施工
标准层结构施工顺序:
放线→柱钢筋安装,防雷焊接→柱及梁板模板安装→柱混凝土浇筑→梁板钢筋安装及预埋管线→梁板混凝土浇筑→混凝土养护→模板拆除→砖砌体砌筑
2、水电安装预埋、留孔
根据土建的施工进度及总体安排,进行分项施工,配备足够的安装力量并作详细的交底,防止错、漏、塞现象。
三、工程项目管理机构:
设立工程项目管理分部,建立以项目分部经理为首的工地管理机构,承担施工全过程的质量、工期、安全以及文明施工等的组织协调和管理工作。
项目管理分部将以项目分部经理为首,配备项目部副经理、技术负责人、施工员、质安员、资料员、材料员、材料试验员等专职人员,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、文明施工及消防等工作。整个工程施工由项目分部经理负责具体组织实施,落实到现场具体人员,并定期召开技术安全、工程协调会议,提高工程质量,加快工程进度。同时公司各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调外,还协助项目分部经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源;及时互通消息保证该项目的全部后勤补给工作,使本工程主体结构能够施工顺利进行并按计划完工。
项目管理分部将积极发挥公司质量保证体系的作用,从质量控制、材料采购到产品完成等一系列过程中,切实贯彻IS09002体系标准和公司质量保证体系文件的有关规定,从而达到创高效优质的目标。
(一)项目组织架构
项目经理
林凯鑫
项目副经理
满毅
工程技术部李云峰
机电部周廉洁
材料部莫伟志
施工部潘精华
质安部张富华
各专业分包单位
机械司机班
水电班
安装班
外墙班
泥水班
普工班
棚工班
防水班
砼工班
钢筋班
木工班
电工班
(二)工程项目质量保证体系
(三)项目管理岗位责任制
1、项目部
部门本职:代表公司就一体化管理体系的实施对工程项目进行全权、全过程的管理。
主要职能:
(1)对工程项目实施过程进行有效地计划、组织、协调、控制和记录。负责施工现场质量、环境、职业健康管理方案的制定,并负责目标、指标及管理方案的具体实施。
(2)组织编制施工组织设计方案、各种专项施工方案、作业指导书、《质量计划》等,配合公司组织或主持编制招投标、预结算文件。
(3)具体负责本部门环境因素的识别、评价及重要环境