备品、备件管理制度为加强备品备件的集中统一管理,做好备品、备件储备工作,抓好供、管、理、用几个环节,保证设备正常维修和检修计划的顺利进行。一、 ,还应按本规定执行。。、 备件的消耗和储备,并根据消耗情况综合分析设备消耗定额作到储备合理。,每年订出年、月需要计划,经平衡后分别订出自制和外购订货计划,并积极安排组织货源,备件入库前,按技术要求,严格验收,不合格不入库。、简化配件种类降低资金占用。,备品备件消耗贮备定额,备品备件图纸造册,并设有专人管理和测绘。二、 ,加强管理,做到“三清”(规格清、数量清、材质清),“两齐”(库容整齐、码放整齐),“三一致”(帐、卡、物一致)。、不锈蚀、不变形、不腐蚀,保证备件质量,做到帐、卡、物相符。三、 备件的领用、,均有设备员签字,仓库凭领单发放,交旧换新。,一般情况不办理退库,如备件需退库应填写退库单,并注明退库原因,已用过备件不能退库。,备件需要报废,应填写备件报废单经设备主管批准后方可注销。四、 各车间原则上不得外出采购,受托采购应办理必要手续。
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