:责任会计的定义、内容以及基本原则。:内部转移价格的涵义及其制定。:责任中心的类型及其特点和考核办法。第九章责任会计2020/7/291本知识点主要内容一、责任会计概述二、责任中心设置与业绩考核三、内部转移价格2020/7/292(1)责任会计的定义责任会计是现代分权集权模式的产物,它要求在企业内部建立若干个责任单位,并按照每个责任单位编制责任预算和组织核算,通过信息的反馈,实现对责任中心进行控制和考核的一种会计制度。一、责任会计概述2020/7/293一、、责任会计概述(一)一致性原则 ——不论是责任单位权责范围的确定、责任预算的编制,还是责任单位业绩的考核,都要与企业总体目标保持一致,避免片面追求局部利益的短视行为。(二)可控性原则 ——企业向各个责任单位分配责任时,应以其能够控制为前提;各责任中心只对其能够控制的指标负债;保证权、责、利的统一。2020/7/295一、责任会计概述(三)反馈性原则 ——建立一套良好的信息沟通与报告制度来反馈责任预算的执行情况,这种反馈包括两个方面:向各责任中心反馈和向上一级责任中心反馈。(四)激励性原则 ——将考核结果与对其的奖惩挂钩。2020/7/296一、责任中心的设置及其意义责任中心:指具有一定的管理权限,并承担相应的经济责任的企业内部单位,是权、责、利的统一体。责任中心设置应具备的条件:--责任者;--资金运动;--经营绩效;--职责和权限。不具备上述条件的不能成为责任中心。第二节责任中心2020/7/297按其责任权限的范围及业务活动的特点不同,可分为:成本中心、利润中心、投资中心二、责任中心及其考核责任中心成本中心利润中心投资中心2020/7/2981、成本中心是指只对成本负责的责任中心。应用最广泛的一种责任中心形式。成本中心是责任中心中应用范围最广的责任中心类型,工业企业上至工厂一级,下至车间、工段、班组,甚至个人都可划分为成本中心。成本中心是指只对其成本或费用承担责任的责任中心,它处于企业的基础责任层次。 2、类型:按照控制对象特点的不同A、标准成本中心(直接材料、人工、费用)B、费用中心(管理费用、销售费用)成本中心2020/7/299按照成本中心控制对象的特点,可将成本中心分为标准成本中心和费用中心。准成本中心又称技术性成本中心标,是指把生产实物产品而发生的各种技术性成本作为控制对象的成本中心。费用中心又称酌量性成本中心,是指把为组织生产经营而发生的酌量性成本或经营费用作为控制对象的成本中心。2020/7/2910
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