安全管理手册.docx

目录 1-1安全生产责任制 2-3车间安全管理规范 4-4机械安全操作规范 5-7危险作业审批规定 8-11临时用电线路审批规定 12-12事故调查报告与处理 13-16工伤事故处理流程 17-20有害能源控制程序 21-21作业环境安全规范 22-22密闭空间安全作业程序 23-23手拉车安全作业规范 24-24机动叉车安全作业规范 25-25焊接切割安全作业规范 26-28劳动防护用品的管理与发放 29-30特种作业人员安全管理 31-31纠正与预防措施控制 32-33安全检查管理 34-36紧急应变与响应控制 36-38消防处罚规定 39-40化学危险品安全管理 41-41化学品事故处理 42-42化学品泄露处理 43-43安全生产责任制部门经理的安全职责贯彻“五同时”原则,既在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、检查、总结、评比安全工作;监督分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并组织实施。组织分管业务范围内的安全生产检查,落实重丸事故隐患的整改。组织分管部门开展安全生产竟赛活动,总结推广安全生产的先进经验,奖励先进单位和个人。负责分管部门的安全生产教育与考核工作。规定职责范围内的事故调查处理,并及时通知行政办公室。定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。工程部安全职责对公司生产中的安全技术问题全面负责。组织开展技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大隐患的整改方案。在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。审查公司安全技术规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行。负责组织制订生产岗位有害物质的治理方案规划使之达到国家标准。三•车间主管、副主管的安全生产职责贯彻执行安全法规,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”。组织制订并实施车间安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。组织对新工人安全教育,并组织考核;组织参加班级安全活动,及时处理工人提出的意见。组织全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护、正确使用。及时报告本车间发生的事故,注意保护现场。建立车间安全管理团队,充分发挥班组安全人员的作用。、副主管的领导下,负责车间的安全技术工作,协助车间主管贯彻有关安全生产的批示和规定,并检查监督执行情况,、修改有关安全生产管理制度的安全技术规程,,具体负责新入厂人员的车间安全教育,,及时发现隐患,制止违章作业,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,,、防护器材、消防器材和事故隐患管理,掌握车间情况,、做好班前布置、班中检查、,并维护好现场。五•生产操作人员的安全职责认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度和劳动纪律,对本岗位的安全生产负责。操作严格执行操作规程,按照交接班制度,做好交接班工作。正确分析和处理各种事故,控制在萌芽状态;发生事故时,如实向班组负责人报告,做好记录,保护好现场。按时进行安全检查,发现异常情况及时进行处理和报告。正确维护和操作设备,保持作业环境清洁,搞好安全生产。按规定着装上岗,妥善保管、正确使用各种防护器具、灭火器具。积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和防事故学习活动。有权拒绝违章指挥、强令冒险作业和对工作中存在的安全隐患问题提出批评、检举、控告。车间安全管理规范—.目的为了加强车间安全管理,规范员工行为,防止意外事故发生,特制定本规定。范围本规定适用于公司所有车间内安全管理工作。三•,提出车间安全管理规定合理化建议;,监督车间内所有人员的行为,对不规范行为进行纠正;3安全管理人员安全管理人员负责对车间设备、人员进行检查、监督,从专业角度对不安全行为进行纠正与跟踪;,车间各班组或机台负责人应召集本部门人员进行班前5分钟集合,检查员工精神状态、工衣着装、强调安全注意事项与生产任务等;;