消防工程施工组织设计(水电).doc

消防工程施工组织设计(水电).doc、、材料、设备、接、保、检、、贮存、、自动喷淋、火灾口动报警系统的安装。,工期较短,施工中必须严格按进度网络计划控制工期,集中人力、机械,科学组织,合理安排,确保消防设施安全、优质、高效地安装完成。4质量目标工程一次交验合格率100%,调试运行一次成功。,工作量大而且集中,交叉作业多,各专业施工队伍须作好安全防护工作,并加强施工力量、提高施工效率打一场歼灭战,在短期内将消防工程施工完交给其他专业施工°,需建设单位大力协调。“质量第一,用户至上”的原则,急用户之所急,想用户之所想,在公司内抽调精于管理且具有消防工程施工经验的人员及先进的机具,建立“项FI经理负责制”的项目部,按“项目法”施工,确保工程按期优质完成。,既遵循先地下后地上、先预制后安装、先设备后配管,先试压后调试的程序,又要利用土建施工的同时,加大加深预制工作量,见缝插针,条件具备一块安装一块,并突出重点,集中优势力量打歼灭战;在施工中打破常规,在专业、时间和空间上合理的交叉作业,变流水作业为平行作业,从而确保完成工程总体目标。2施工技术准备计划根据工程特点,结合公司的实际情况,根据工程材料的不同,提前组织货源,对自动报警系统产品进行实验;组织各专业技术人员进行图纸自审,参加建设单位组织的图纸会审,根据施工图纸及有关标准规范编制详细的施工方案,并作出技术交底,使参加施工的人员明确施工要求及注意事项、关键控制点。,从公司内部协调劳动力的调配,,本工程计划分为四个阶段进行施工。第一阶段:施工准备阶段本阶段主要完成以下工作:8)编制项目施工管理文件,并用P3软件细化编排详细的项目施工总体计划。b)办理工程开工的各项手续。C)进行图纸汇审,编制工程需用材料计划。第二阶段:各专业安装阶段本着急业主之所急,严格按合同工期要求,科学组织施工。本阶段主要工作有:组织人员、机具、物资等资源进厂,并进行施工现场平面布置,达到工程。火灾自动报警系统布管、布线、现场部件安装、主机安装、调试运行。消火栓系统管道安装、消火栓安装、试压调试。第三阶段:工程收尾阶段本阶段主要1-喷淋、消火栓系统安装、试压调试、试运行火灾自动报警系统实验调试、试运行消防联动调试、试运行4・。我公司充分重视本工程的施工,利用我公司劳动力和施工设备储备充足,将精兵强将及精良的施工装备投入到本工程的施工建设中。,认真进行图纸自审、会审,及时编制《施工组织设计》、《质量计划》及各专业施工技术方案等,切实做好施工前的各项技术准备工作。,科学安排,合理调度,加强计划性,,编制工程控制网络计划,实行“以日保周,以周保月以月保总工期”的控制原则,严格按计划施工。并将整个工程分若干阶段和节点进行控制,保证各阶段的节点准点到达。,项目部将进一步落实承包责任制,与施工班组签定承包合同,做到任务落实,职责明确,经济兑现,充分调动施工班组和职工的积极性,使