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第二章--保障措施.doc第二章保障措施一、质量保障措施1、 :合格2、 质量保证措施1质量保证体系我公司按照质量标准,建立起一套行之有效的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的签订合同到竣工交付使用,直到交工后保修与访的全过程,充分体现了IS09001中要素的要求。该体系以管理手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以企业管理指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循,责任分明。为实现本工程质量目标,根据公司质量体系的要求,特建立本项目质量保证体系。质量保证体系框图项目经理单位质量管理部门技术负责人质量工作体系Y质量的过丰F控制体系组织保证体系质量意识教育为用户服务预防为主施工准备质量控制计机具材料质量控制量施工过程质量控制«—,根据公司质量管理体系程序文件的要求,工程项目部全面贯彻落实质量体系要求,并接受企业组织的定期质量管理评审。项目部的质量管理活动在企业的质量保证体系下运行。项目部质量工作领导小组由项目经理任组长,项目工程师任副组长全面负责对施工质量的监督、检查。每月至少对工程质量进行全面检查一次,专职质量检查员,每天对各施工队作业的质量进行检查、复核。以人的工作质量保证工程的工序质量,以工序质量确保工程质量。通过质量文件、电话、口头、书面等形式形成完整的质量信息体系。公司实行严格的质量责任签订制度,首先由公司经理与项目经理签订责任状,确定质量目标,实行风险抵押,然后由项目经理与项目管理人员签订工程质量责任状,确定分部分项质量目标。层层签订责任制度,以利于质量目标的实现。,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己,正确贯彻执行公司的各项技术规定,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职,各司其职,真正做到有职、有权、有责、有利。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应有的骨干作用。。工程开工前,将我公司技术主管部门批准的工程施工组织设计报送监理工程师审核,对于重大或关键部位的施工,以及“四新”技术的应用,我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工保证措施,以及新技术新材料的试验、鉴定证明材料呈报监理工程师审批。:在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员根据公司有关规定,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的进行重罚,不允许出现不合格品。。在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核,工程施工过程除对质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核,杜绝重大质量事故的发生。“三检”制度。即每道工序完成后,先由作业班组提出自检,由施工员组织有关作业班组自检,再由项目经理组织有关施工员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检”的基础上,请监理工程师审核并签证认可。“三级”检查制度。公司每月对项目施工情况全面检查一次,检查中严格执行有关规范和标准,对在检查中发现的不合格项,提出不合格品报告,限期纠正,并进行跟踪验证。。混凝土浇灌前,混凝土施工员必须向项目经理提出签发“混凝土浇灌令”的书面申请,经项目经理审查确认已具备浇灌条件后,签发“混凝土浇灌令”,经监理工程师审核,否则不得开机进行混凝土施工。,根据工程特点编制针对性的质量计划。并做到四定:定目标、定时间、定责任、定措施。负责人与项目部签订责任状。施工中每道工序由质检员跟踪检查,达到要求后方可进行下道工序的施工。以工序保证分项工程质量,以分项工程质量保证分部工程质量,最终确保单位工程质量达标。、构配件、设备、半成品必须在有质量保证能力的厂家购买,并要有原材料合格证书,对于重要材料,如钢材、水泥、砖、防水材料等,还需经复