会议信息:会议主题:探讨亚元防伪的技术与管理理念会议类型:东方泽经营选择主持人:王璇日期:2006-09-203出席人员:任永杰、王璇、樊处、都杰时间:10:00~13:00记录人:都杰地点:**酒店会议议程:任永杰总经理介绍防伪技术任永杰总经理介绍公司经营思路东方泽介绍自身发展概要会议内容:任总介绍公司防伪技术要点:略任总介绍公司经营概况:股权结构:注册100万,陈明发(判断50%~60%,技术和现金投入),任永杰(判断40%,现金),路董事长(5%),任永杰全权负责经营。另有20%的股权准备实现员工持股,单独成立营销公司,营销人员参股方式运作。外部资源:中国防伪协会秘书长(65岁)作为顾问,与多人融洽合作。技术特点:线码防伪,基于防伪技术的制造门槛、技术的无法完全复制等原理,是第三代防伪技术,目前该技术储备2代,根据市场情况随时更新。该技术拥有纹理的技术优点,但使用范围更广泛,方便、简洁,融合广大客户对防伪技术的使用经验。任永杰个人状况:83年大学毕业,8年银行工作,后下海经商,从事过多种行业,其中肇庆电码防伪代理权,一次付代理费1100万,受益1900万,对防伪市场深有研究与市场实践。创业过程:大约2001年,与东方防伪的陈明发合作,组建8人团队进行市场调研,聘请北京**咨询(策划)公司进行经营管理方面的策划,同时聘请有法律、商标、专利等方面5人顾问。基于对陈明发的了解,在合作上,法律条款明晰,包括20年股权不得转让。经营理念:经过梳理,理念明晰,与东方泽有相通之处。准备将防伪作为事业,持续经营。技术准备:陈明发将所有有关防伪技术注入公司,归公司所有,知识产权明晰;公司基于陈明发开发新一代防伪,并进行下2代防伪技术提前贮备,随时可以推上市场。所有亚元的技术专利、商标准备清楚。技术方面适应多种方式多种行业应用。团队准备:除初建8人团队,目前肇庆的策划也降低薪资一半(2000元)进入,团队合作融洽。陈明发参与技术研发,不负责其他经营。供应链完善:经过前后的技术开发和技术实现,先后与国内40余家造纸企业合作磨合没有实现工艺技术,最终在成都印钞厂实现技术改造,(成钞自投300万改造)。产品完成试产,并正式推向市场,过程中,成钞希望入股,没有同意。纸张供应商目前压款100余万,关系良好。整体供应链任总认为完善。市场策略:坚持走行业路线,企业打造营销平台、技术支持、方案策划,大家跳舞。自己与客户进行往来账款处理,对直销人员进行直接账户提成。有营销手册。目前公司资金、人才紧张。与摩托车行业协会已经达成共识,本月20号左右推出新闻发布会;与酒类等行
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