如何做好IT规划.pdf

如何做好IT规划2目录一、信息技术在企业中的定位二、信息技术应用成败的因素三、什么是IT规划?四、IT规划的内容五、评价管理信息系统的标准是绩效Inspurgroup3一、信息技术在企业中的定位美国WilliamJoyce等三位作者动员了50多位一流学者,历时十年(1986年-1996年),调查了40多个行业,160家企业,在200多项管理条目中,总结出成功企业的4+2方程式。4+2方程式是指企业成功有4个主要因素和4个次要因素中的任意两个选项。Inspurgroup4一、信息技术在企业中的定位4个主要因素:4个次要因素:-战略,专注而明确-人才,留住,培养-执行,毫无瑕疵-领导,专注,执行-文化,绩效导向-创新,改变产业-组织,迅速、弹性-兼并合作,企业成扁平长Inspurgroup5一、信息技术在企业中的定位结论:在当今社会经济条件下,信息技术的应用还不是企业成功的第一层次要素。尽管它是处于第二层次上,但却强有力地支撑企业成功第一层次要素的实现,信息技术的重要性恰恰就在这里。Inspurgroup6二、信息技术应用成败的因素国内--我国应用ERP系统方面,已投资80亿元人民币,成功率不超过10%--广东省信息中心和信息协会对335家已经实现信息化企业项目的调查:%%%的企业认为效果非常好--%%的企业认为企业信息化非常有效Inspurgroup7二、(北美,对1375个IT专家的问卷调查):IT项目40%失败,、应用范围和效果达到当初规划目标的ERP项目只占25%;31%的信息系统开发项目在完成之前夭折;20%的信息系统开发成本高于预算的2-3倍。Inspurgroup8二、信息技术应用成败的因素结论:.在信息系统实施非常满意这一层次上,国内外的比例接近(%,国外25%)。.在信息系统失败或不满意这一层次上,国内大于国外接近一倍(国内2/3Inspurgroup,国外30%-40%)9二、信息技术应用成败的因素•决定信息系统成功的三个最重要的要素:客户参与程度、高层管理者的支持和明确的需求说明。技术层面1/3行为科学2/3-没有做IT规划-一把手原则未落实-抓得不到位-软件选型不当-未充分宣讲、培训-没有进行流程重组-应用服务商水平不高Inspurgroup10二、信息技术应用成败的因素IT规划状况:国外:年销售额做IT规划的比例大于10亿美元95%1-%%国内:没有统计资料,经局部调查很少Inspurgroup