连锁快餐店商业计划书范文.doc最新连锁快餐店商业计划书范文经营一家快餐店是很多年轻人的梦想,在正式投入运营快餐店之前,写一份商业计划书十分必要。因为这样你就可以相见未来可能出现的问题,当这些问题暴露出来的时候,因为有所准备,解决起来就不会很太难。商业计划书的格式框架第一部分摘要(整个计划的概括)(文字在2页~3页以内)—、公司简单描述二、 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、 公司目前股权结构四、 已投入的资金及用途五、 公司目前主要产品或服务介绍六、 市场概况和营销策略七、 主要业务部门及业绩简介八、 核心经营团队九、 公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式)十二、财务分析1、 财务历史数据(前3年〜5年销售汇总、利润、成长)2、 财务预计(后3年~5年)3、 资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍—、公司的宗旨(公司使命的表述)二、 公司简介资料三、 各部门职能和经营目标四、 公司管理1、 董事会2、 经营团队3、 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)最新快餐店商业计划书范文一、企业概况主要经营范围:餐饮服务:快餐食品及相关产品各种软饮料企业类型:口生产制造口零售口批发V服务口农业口新型产业口传统产业口其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):XX——XX物业管理教育背景,所学习的相关课程(包括时间):-九八七年高中毕业二。 。。年营销技能培训二OO三年理财顾问培训_OO六年syb培训三、 市场评估目标顾客描述:1、目标顾客类型:公司职员学生及时尚青年2、目标顾客饮食习惯:习惯于工间及休闲娱乐时快捷方便用餐者目标顾客性格特点:喜宽松环境不愿为进餐花费较多时间者4、 目标顾客口味特点:时尚口味中西结合对新鲜品种接受较快者市场容量或本企业预计市场占有率:本餐厅所居地理位置相对周边可辐射半径五百米地区,方圆约平方公里,人口密度较高,初步统计5-8万人。华苑产业园区及复康路经济带以公司职员为主,王顶堤及天拖南地区分布有20余家网吧,天拖南地区又有数所中学和职专,目标客户人员构成较佳,有中小公司的经营者,管理者及雇员,外来人员,学生,自由职业者和休闲娱乐者。根据其生活,工作和收入情况分析,符合目标顾客特点的比例较高,各类人员用餐时间层次清晰,流量均衡。市场容量或本企业预计市场占有率:本餐厅所处地理位置为一新兴的发展地区,各种各类企业,公司的数量不断增加,同时,该地段网吧等年轻人集中的场所也在快速发展,目标顾客的数量处于稳步增长状态。竞争对手的主要优势:1、 经营时间较长,有固定的客户群体。2、 非正规经营带来的低费用。3、 使用低质原料带来的低成本。4、 不追求规模,小批量带来的灵活性。5、 低成本劳动力的优势。竞争对手的主要劣势:1、 非正规经营,缺乏先进的管理理念和明确的企业发展目标。2、 非规范化,标准化的加工方式造成成本相对不易控制。3、多数情况下除固定顾客外等客上门,缺乏积极主动的经营,既没有营销。4、 低成本劳动力对应的是相对较低的人员素质。5、 多数没有品牌观念。本企业相对于竞争对手的主要优势:1、 先进的理念和规范的管理。2、 产品和服务的规范化,标准化带来的稳定的产品质量和可控成本。3、 较好的营销理念和主动出击式的营销手段。4、 创建
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