早餐代购策划书.ppt

目录公司概述管理团队市场调查分析营销策略4PS分析服务项目公司定位管理组织情况竞争分析1、经营模式2、退货业务3、收入来源1、产品2、价格3、渠道4、促销财务计划风险因素及规避公司概况公司概述服务项目及公司定位公司概况“哦哈呦”早餐代购公司提供为天津理工大学在校生送早餐的服务。阶段定位——①种子期②成长期③扩张期④衰退期“哦哈呦“早餐代购公司是一家新成立的合伙企业,没有历史背景。起初试营业的范围将定在天津理工大学主校区,公司地址暂定为天津市西青区工1号路工业大学东门附近的简易房。管理团队和组织我们早餐代购公司是合伙企业,由4个人共同出资成立。公司启动资本:37万利益分配:出资人除担任职务的工资外公司利润按出资与贡献分配。财务部(1名)服务部(主管1名,活动提供兼职)负责宣传,活动策划,市场营销等总经理(1名)信息部(1名)负责网站维护,接受处理订单配送部(司机2名,随车2名,分拣包装6名)负责采运输、仓储、分拣资本来源利益分配人员组成人员组成市场调查与分析①②我们以调查问卷的方式,对天津理工大学南、北部生活区的共50位在校大学生做了市场调查,收回有效问卷反馈47份。根据我们做的调查问卷显示:①90%的同学都想吃早餐,其中有75%的人吃不到早餐,主要原因是早上时间不够用。②45%的同学希望偶尔能吃到麦当劳、肯德基、好利来等时尚早餐。③16%的同学周末选择不吃早餐。市场调查与分析③④这些结果都为我们的企业提供了良好的契机。①确定了我们的消费主体,以及消费水平。②确定了我们的送餐时间③早餐的内容是一个很重要的问题调查表明:①有很多的学生吃早餐的时间非常的少,甚至是没有时间的。②有的消费者不选择叫外卖是有原因的,例如:担心外卖费太高,食物不卫生不新鲜,不能及时吃到早餐等。市场调查与分析⑤⑥③虽然有35%的调查对象是不能接受我们的配送计划,20%是无所谓,但是他们仍然具有一定的购买力,如果服务品质好,他们也是能够接受的。通过调查得出:理工大学全校学生20000余人,大约20%的订购量,一天大约4000份,周末较少,一个月100000(每月按30天计算,周末共8天,按照调查17%的同学周末不吃早餐4000*100000*(1-16%)≈100000)份,一年大约供应8个月(扣去节假日),约800000份。市场调查与分析⑦⑧我们相继调查了一些小型加工厂、小型仓库和大型仓库,最后我们选定工大南侧成本最低的简易房作为公司初始的地址。在食品冷藏方面,我们最后还是选择购买小型冷藏设备进行食品的冷藏储存。竞争分析食堂早餐公司食堂早餐