TCL工资制度制度TCL工资制度TCL工资制度TCL工资.doc

TCL工资制度制度TCL工资制度TCL工资制度TCL工资.docTCL职工工资制度(试行方案)一、,特制定本制度。*制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)。木制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和津贴事项(技术系列的项H津贴除外)。二、、浮动工资两部门组成。:基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。:考勤工资、绩效工资、效益工资,项H开发人员还有项H津贴。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。2・4项H津贴自研发项H经总经理批准立项后,于相关研发人员为刀工资屮发放。项H经理每月对相关研发人员进行考核,确定发放比例,最高为工资标准的20%。项rr如提前或按期完成,项n津贴自完成当月停发。在预定的截止时间,如项H完成率低60%,项h津贴自当月停发;如项H完成率高于60%,项H津贴继续发放,直至项FI完成当刀为止。技术战略发展委员会根据项H评估价值、完成的质量、进度情况,确定项H奖的发放。|【除项H包括:个人所得税、教育金、缺勤、扌II款(含押金、借款、罚款等)、代扌II社保费、代扌II补充保险费、代扌II住房公积金。,或需退还捐款时,将在下月工资“补杂”项补发。三、,分别制定行政、技术、营销三类工资系列。、财务、生产等口常管理或事务工作的职员。、生产技术、品质管理等专业技术工作的人员。、推广及相关工作的职员,包括市场本部及难驻外机构所有职员。-1:表3・1工资系列适用范围工资系列适用范围行政工资1、 总经理办公会成员2、 总部助理部长以上职员(市场木部及下属部门除外)3、 总经办、行政人事部、财务部、审计部、物料供应部所有职员4、 研究部、工业设计部、技术工程部、生产技术部、质量管理部、生产部从事非专业技术工作的职员技术系列研究部、工资设计部、技术工程部、生产技术部、质量管理部、市场推广部、客户服务部所有职员1、市场本部及下属市场管理部、行业销售部、市场推广部、销售计划营销系列部、客户服务部所有职员2、驻外机构所有职员(含经理、财务经理等)四、工资计算方法4」工资计算工式:实发工资二应发工资+补杂项n—扣除项n应发工资二固定工资+浮动工资固定工资二基本工资+技能工资+住房补贴+医疗补贴=工资标准X固定工资系数之和浮动工资=考勤工资+绩效工资+:根据职员所属的工资系列\职务,确定职员薪级•再根据职员薪级,确定对应的工资标准。参见《职员职务•薪级对照表》、《职员薪级表》。;固定工资与浮动工资的标准系数设定:设工资标准为1,;固定工资标准系数为A,其屮基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴标准系数为别为Al、A2、A3、A4,A二A1+A2+A3+A4。,B=B1+B2+B3+B4。浮动工资标准系数为B,其屮考勤工资、绩效工资