临床教学工作管理制度.doc

临床教学工作管理制度.doc临床教学工作管理制度第一部分:教学管理一、 临床教学组织管理1、医院临床教学工作由院长分管、医务科组织实施。2、规划医院临床教学工作、制定临床教学工作制度、督促临床教学管理情况、部署医院教学任务、安排教学工作事务、检查临床教学T作质量、组织临床教学活动、研究临床教学方法、处理临床教学问题。二、 临床教学管理规范程序院临床教学丁作领导小组一一主管教学T作的分管院长一一医务科——临床科室——带教老师。院临床教学工作领导小组:医院临床教学工作的管理决策机构。分管院长:管理全院的临床教学工作。医务科:由主任领导、主管教学专职管理人员具体分工,具体组织实施全院的临床教学T作。临床科室:主任统一领导教学工作,监控教学质量,对带教老师督促、指导,并反馈科教科。带教老师:协助主任具体组织教学任务与计划的实施,安排本科室的教学任务、培训和考核等工作。整理书面材料,填写各类表格,上交医务科。三、院临床教学工作领导小组1、 院长、分管院长、有关职能部门、临床教研室等管理人员组成。为医院临床教学工作的管理决策机构。2、 实施《贵州省临床教学基地管理办法》,加强教学管理。按实习大纲要求统规划、组织、协调、督促教学T作,促进教学管理的科学化、制度化、规范化,促进教学质量的不断提高。3、 建立一支机构合理、素质较高的教学管理队伍和教师队伍,充分调动教学人员的积极性,树立教学光荣的思想和责任感,不断改革和发展教育思想、教学内容及教学方法,提高教师队伍的政治、业务水平。4、 制定本院的教学工作目标和每年度教学工作计划,制定教学的有关制度及管理措施,定期检查评估医务科、临床教学工作落实情况,定期开展评教评学活动,总结推广教学经验,确保教学工作的正常运转和良好秩序。5、 每年度初及新学年实习医师来院前各召开一次教学工作会议,落实本年度的教学计划、教学准备工作、教师备课情况。6、 每年保证两次的教学行政查房,随时了解并解决教学工作中存在的各种问题,听取各教学科、教师及实习医师对教学工作的意见和建议,协调与教学有关的各部门的工作。7、 随时与医学校取得联系,接受医学院校对教学工作的指导,共同开展教学研究。四、临床教学行政查房制度1、 医院每年至少组织两次的临床教学行政查房,由医务科提议,分管院长主持,参加部门有:医务科、护理部、临床教学教研室等有关部门的负责人。2、 分管院长着重调研教学工作的规范化、制度化、科学化的执行情况,总结教与学的质量,促进教学相长。3、 检查教书育人、管理育人等方面的情况,督促医疗、教学、科研协调发展的实施成效。4、 开展评教评学,了解带教老师的建议,收集实习医师的意见,促进临床教学工作的顺利开展。5、 查房的有关科室、部门具体汇报开展临床教学情况,包括硬件和教学实施过程中存在的问题和需要解决的问题。6、 制定教学整改措施。五、教学查房制度1、 教学查房由临床科室,每两周进行一次。2、 由主治医师主持。3、 查房前实习医师应做好必要的准备,包括熟悉病例、完善资料,准备查房用具等。4、 查房时首先由实习医师汇报病史,住院医师补充;主持人要从实习医师所能承受或理解的角度来分析临床情况,有意识培养实习医师比较正确的临床思维。5、 尽量详细而又深入浅出分析病例,介绍诊疗进展和本院的诊疗特色。6、 特殊情况下在床边只做病例资料的采集或病例特点的分析,避开患者或家属集中在示教室进行分析。7、 查房后由实录。教学查房基本要求教学查房是临床教学工作的重要内容,是考察教学质量和教学效果的重要形式,教学查房由主治医师或副主任医师主持,各科室至少每两周进行一次,并做好相应的记录。一、 目的:检查查房人员的教学意识、教学水平和教学效果。二、 要求:通过对病人进行病情询问和规范的体格检查,根据病情就诊断、鉴别诊断和治疗等方面对实习医师、住院医师进行有针对性、指导性、启发性的提问与辅导。气氛活跃,要体现查房医师在教学查房屮的主导地位。三、 参加人员:主治医师、主管病床的住院医师、实习医师。四、 时间安排:约30分钟内完成(儿科可延至45分钟)。五、 查房模式:1、 查房时各级医师站位安排:查房医师站在病床右侧,住院医师站在病床左侧,实习医师站在住院医师的右侧。2、 由实习医师携带病历、辅助检查报告资料和有关查房用具。3、 具体实施步骤:、实习医师简明扼要汇报病情(包括病情变化、诊疗效杲、重要的临床检查结果等),时间3—5分钟,不要求作体格检查。、住院医师补充,时间3・5分钟,不要求作体格检查。、查房医师实施查房(时间20-25分钟)。、针对病情进行有侧重的体检(要求手法、顺序符合规范)。、结合病情、诊断及治疗的特点进行诱导式、启发式的提问(由实习医师、住院医师按先后顺序回答问题)。、扼要进行查房小结并指出汇报病情和查体手法中的不足部分或常见的