营运方案根据项目建设发展规划,高尔夫俱乐部主要以高尔夫练习场、VIP房、餐厅、高尔夫专卖店、高尔夫学院、练习果岭、停车场等配套,约50个打击位,VIP包厢5间,为迎接练习场投入使用,草拟营运方案如下:开业时间根据现有工程进度,确保2014年05月底前完成进行验收工作,计划于2014年05月11日对外开业营运。一、市场现状分析高尔夫进入奥运会给投资者带来新商机,国际奥委会正式确定高尔夫球进入2016年奥运会,对此,国家体育总局小球运动管理中心主任张小宁认为,高尔夫球进入奥运会对中国来说意义重大,既是机会,也是挑战;高尔夫球在中国还属于新兴的体育项目,若想在7年后的奥运会上有所作为,中国面临着普及和提高两大问题。张小宁表示,在过去相当长的时间里,高尔夫球在中国被称为“贵族运动”,如今,高尔夫球入奥使这项运动回归体育本身,证明高尔夫球是一项健康、绿色、受到世界大众喜爱的体育运动。以上,对于正在经营或考虑建造高尔夫练习场的投资者来说,不啻为一个天大的利好。在中国竞技体育举国体制的大环境下,高尔夫球入奥必然会使打球的人数以前所未有的速度增加。据不完全统计,XX的高尔夫人口约有XX万。XX目前发展高尔夫球场XX家,分别是XXXX,XXX万盛,XX金湾,XX国际,XX东方,球场都佩有练习场,球场之练习场都只作为配套附属设施来经营,均未能很好开发利用,而单纯的练习场目前只有XX家,分别是:XXX体育中心公众高尔夫练习场,XX高尔夫俱乐部、XX高尔夫练习场。其中,XX体育中心公众高尔夫练习场打位只有XX个,虽然较市中心却环境差,整体硬件设施较老旧,遇到体育赛事举办之时还得封闭,XX高尔夫俱乐部相对地理位置可以,环境也较体育中心好很多,但目前会员较多,运营服务表现超负荷,而且其VIP房大都被银行买断,会员散客能用的只有两间,XX高尔夫俱乐部在XXX专业练习场中,是规模最大环境最好的一家,而且较重视营销,,其附属的练习场真草练习场,较受球友欢迎,但其在球会只是很小的配套部分,球会并未花太多人力物力去开发经营,XX区作为XX西区开发重点,工业发达,有大量得工厂,高校多,大型房地产商先后进驻,高端住宅区在不断增多,高尔夫潜在客源广泛。二、俱乐部定位球友之家裁判员培训考试点运动员集训基地高尔夫专业人才培训输出基地裁判员培训考试点三、运作模式及市场定位根据俱乐部的地理位置及俱乐部定位,俱乐部运营模式要灵活,营销产品必需多元化,既要有能满足政商界高端人的需要,同时也要开发利用好周边学校的庞大市场,参考周边其它各家高尔夫练习场,制定下列方案。1、运营模式组建运作及营销两大团队对练习场进行营运与销售。配套设施餐厅/高尔夫专卖店/2、会籍产品金卡:5800元/年9800元/二年(持卡者在有效期内享有练习场免费任打权益,不含真草,VIP房及果岭推杆练习区)学生卡:3800元/年(持卡者在有效期内享有挥杆练日15:00前,周末及节假日10:00前免费任打权益,不含真草,VIP房及果岭推杆练日假日其它项目普通区VIPⅠVIPⅡ普通区VIPⅠVIPⅡ寄包房更衣室年度卡免费190元/小时260元/小时免费220/小时320800/年免费学生卡15:00前免费190元/小时260元/小时10:00前免费22
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