中铁四局集团有限公司南京分公司文件.doc

中铁四局集团有限公司南京分公司文件中铁四宁安[2011]30号关于印发《中铁四局集团有限公司南京分公司质量责任制》的通知公司各单位:现将《中铁四局集团有限公司南京分公司质量责任制》印发给你们,望各单位认真学习,严格执行。附:中铁四局集团有限公司南京分公司质量责任制二〇一一年六月十二日中铁四局集团有限公司南京分公司质量责任制第一章总则为贯彻执行国家《工程建设施工企业质量管理规范》,提升公司质量竞争力,实现公司管理方针和质量管理目标,实现企业可持续发展,制定本责任制。一、各级领导(含项目经理)、各职能部门必须对工程质量和产品质量承担责任,凡工程质量和产品质量不符合现行国家、行业有关法规、技术标准和合同规定的,要承担经济或法律责任。二、建立健全质量保证体系,除行政保证外,质量保证体系是重要组成部分。各级党委及党组织要尽到监督保证质量方针目标贯彻实施之责;各级管理组织要在劳动竞赛评比中突出“质量第一”的原则;各级领导与各级职能部门一起共同树立“质量是企业的生命”的观念。三、教育全体职工树立良好的职业道德;高质量的产品,是由高素质的人来实现的,教育员工“质量责任重于泰山”,必须以对人民、对国家高度负责的精神,在施工全过程中执行ISO9001标准,积极推进全面质量管理;根据《验标》的要求,加强施工过程动态控制和工程验评,认真组织安全文明标准工地建设和工程创优活动,把工程创优工作真正落到实处。四、质量责任制列入每个部门的职责范围和岗位责任制中,各级领导和职能部门均要对各自管辖的施工项目承担相应的质量责任。五、本质量责任制自二〇一一年六月七日起实行。第二章公司总经理质量责任公司总经理领导本公司工程施工,对公司工作质量、工程质量和产品质量负总的领导责任。一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令、执行行业、集团公司有关质量管理的指令。二、领导本公司制定保证工程质量及产品质量的规定、规程、制度和措施。建立健全质量岗位责任制,对不合格工程和产品交付使用负经济或法律的直接责任。三、广泛发动公司全体职工,进行坚持“质量第一,用户至上”和全面质量管理的教育。四、负责建立健全本公司质量保证体系,明确各部门的质量责任,保证确保工程质量的资金投入,按定员配齐专业质检人员。五、推行全面质量管理,加强职工岗位培训,提高管理水平和企业素质。第三章公司主管生产副总经理质量责任一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令、执行行业、集团公司有关质量管理的指令。二、组织制定本公司保证工程质量及产品质量的规定、规程、制度和措施,并进行检查。严格执行各项操作规程,尊重科学技术。三、组织开展创优活动,督促各项质量保证措施的落实,推行全面质量管理。四、加强标准计量工作和检测工作,不断提高检测手段的科学性、准确性和先进性。五、正确处理工程质量与施工进度的关系,实施网络控制,对因单纯抢工期而造成的质量事故承担责任。六、每季组织一次质量大检查,督促基层认真开展自检、互检、交接检活动,支持专职检查人员的工作;主持工程内部预验和质量分析会议;总结交流经验,表彰奖励先进典型,不断改进工程质量。七、对本公司施工的工程质量进行评定,严格执行质量奖惩制度,实事求是地上报质量事故,并以“四不放过”的原则处理事故,逾期不报负事故隐瞒责任。第四章公司总工程师质量责任在公司总经理的领导下,对公司质量工作进行具体组织和指导。并负技术责任。一、认真贯彻执行国家和上级颁发的各项技术规范、规程、技术标准和质量管理制度,在施工过程中严格督促检查。二、协助公司总经理制定本公司创优规划及实施办法;参加每季质量大检查;主持每季度一次的单位工程验评和竣工预验,参与竣工初验和正式验交工作,对交工工程质量优劣负有直接技术责任。三、参加或受总经理委托主持质量事故分析会,提出处理意见,负责拟定或审批一般工程质量返修加固方案。四、主持本公司技术文件的审查和交底,组织施工组织调查,领导本公司技术人员在设计文件上把关。负责本公司重点工程项目重要结构检算的审核与批准;对特别重要的工程项目,须报集团公司批准。五、主持重点工程施工组织设计的编制,负责重点科研项目和新技术、新工艺的技术交底,负责重点工程控制网测量的复核、审批工作,对本公司技术质量问题提出保证质量的技术组织措施。六、支持专职质量监察(检查)人员的工作,组织开发和推广先进的质量检测手段和方法,掌握工程质量情况,及时推广先进经验,经常深入现场,对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止。七、经常向职工进行全面质量管理教育,加强对技术人员“质量第一”的意识教育。八、协调好工程质量和施工进度的关系,在施工组织、工序控制、质量控制、工程试验、物资供应等方面把关。第五章项目经理质量责任项目经理对所管项目的施工质量负领导责任。一、负责贯彻、执行有关质量的政策、法令及规章制度。二、教育职工认真贯彻“百年大