对降低线损中管理措施的探讨线损率一直是供电企业的一项重要技术经济指标,是衡量企业管理水平的重要标志。线损可分为技术线损和管理线损,下面就如何对降低线损中管理措施这项工作谈几点: 1、做好当前抄表工作目前抄表工作还是靠人工进行的,线损率的正确统计和抄表有必然的因果关系。往往是抄表时间上的改变,直接影响着线损率的准确性。为此:①严格按照抄表方案执行。②提高电能表实抄率和正确率,杜绝漏抄、估抄、错抄、错算等现象。③严格执行审核制度,加强用电分析工作,才能做好线损工作。2、加强计量检定工作定期对已超过检定周期的电能表及时进行校验,要坚持用合格的电度表和精确的互感器;坚持轮检轮换周期,提高校验质量。定期计算台区三相电量平衡率工作,当发现台区三相负荷不平衡率超过15%时,必须及时查明原因,进行调整。 3、定期组织用电检查首先对用电量变化周期大的用户做好日常检查工作,坚决杜绝窃电现象的发生,其次是定期开展周期性用电大普查,及时杜绝窃电、漏电及接触不良等一切现象的发生。4、合理安排巡视线路巡视线路不但是保证线路安全运行一项重要措施,还是减少停电时户数,确保“两率”一项重要举措,线路安全畅通,是减少漏电不影响线损好办法,但是如何合理安排巡视线路?其一每周一巡视所管辖的线路;其二是线路上发现挂青及时处理;其三对抽水线路除正常巡视外每月安排一特巡。 5、加强线损指标考核由上级下达的线损指标,分解为若干个小指标,下达至各班组、各台区及各责任人,使线损工作落实到个人,并定期考核,激励大家的能动性,做到人人都关心线损工作。只有加强管理,才能真正地把我们的线损工作做的更好,更精,更益!降低线损增效益的个人见解根据我所用电情况,针对前几个月降损节能方面存在的问题,加大管理力度,从技术降损和管理降损齐抓共管,努力降低线损,切实提高经济效益:
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