安全系统和绿色施工保障要求措施.doc

安全和绿色施工保障措施第一节安全施工保障措施本工程将严格按照市安全工地标准施工,以最严格的管理,来实现最高的要求,避免安全事故的发生,确保项目的安全施工。,确保不发生重大安全事故。杜绝一切火灾隐患,确保不发生消防事故。。,安全负责人、项目生产经理为副组长,各专职安全员为组员的项目安全文明施工小组,在市政府有关部门及公司安全部门的领导监督下,形成安全管理的纵横网络。现场安全工作组织机构框架图见附件2。(1)项目经理安全职责对整个工程项目的安全生产负全面领导责任;贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本工程各项安全生产管理办法,并监督实施;健全和完善用工管理手续,录用劳务作业队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对参建职工的健康与安全负责,加强劳动保护工作;组织落实施工组织设计中安全技术措施,监督项目工程施工中安全技术交底制度的落实和设备、设施验收制度的实施;领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。(2)项目工程师安全职责组织编制施工方案、技术措施时,要制定有针对性的安全技术措施,并随时检查、监督、落实;项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中可能造成的事故;参与安全防护设施和设备的验收。发现异常情况应及时采取措施,严禁不合标准的防护设备、设施投入使用;参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见。(3)生产经理安全职责项目生产经理协助和配合项目经理开展安全生产工作;坚持生产必须安全的原则,落实安全生产方针、政策和各项规章制度,明确各业务人员的安全生产责任和考核指标;组织实施安全技术措施,进行安全技术交底;在施工现场定期进行安全生产检查,对存在的不安全问题,组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题,要定人、定时、定措施予以解决;认真做好项目作业队和专业分包作业队人员入场和上岗安全教育,以提高安全技术素质,增强自身保护能力。(4)项目安全负责人职责认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定,用规化、标准化、制度化的科学管理方法,协助项目领导搞好安全施工;做好安全生产宣传教育工作,总结交流推全先进经验;深入施工现场各作业环境,按规定认真监督检查,掌握安全生产状况,纠正违章作业,消除不安全因素,如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题;检查发现的不安全问题除当即指令改正外,还要下书面整改通知,限期改正;对违章作业除立即制止外,情节严重的要处以罚款,对安全状况差的队组,提出处罚意见送领导研究处理;做好项目工程安全管理基础资料的收集,归档成册,建立健全建设JGJ59—2011标准规定的安全管理资料和文明安全达标考核所需资料,建立特种作业工种和工伤事故台帐。(5)工长安全职责认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时处理。严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,做到不违章指挥,接受安全部门的监督检查,及时安排消除不安全因素定期组织所辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动对工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导(6)劳务作业队负责人安全职责认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的安全和健康负责按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位安全教育,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业必须保持本队人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后新来人员应按规定办理各种手续,并经入场和上岗安全教育后方准上岗班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底,施工过程中监督其执行情况,发现问题,及时纠正、解决。(1)电工作业必须经专业安全技术培训,考试合格,持证上岗,非电工严禁进行电气作业。(2)电工接受临电、暂设电气安装任务后,必须认真领会落实临时用电安全施组合安全方案措施交底的容