翊腾集团营销中心[激励制度]为了实现公司销售目标,充分调动销售人员的积极性和创造性,特制订以下激励制度,并从;2015年11月1日开始实施!一、制定月度冠军(业务员、主管、团队),静享VIP待遇。、主管、团队冠军荣誉证书。:VIP室将配书刊、茶具、茶叶、咖啡、经理级饭餐、上/下午茶点。,公司官网,微信公众号,手机官网(员工新天地)等方面都将对各月的月度冠军进行实时更新发布,并号召大家学习。。(备注:开展活动前先申请经审批后预支经费,活动结束之后凭有效票据实报实销并拍摄相关图片进行宣传和存档)。(具体操作待定)。:A:月度VIP业务员:月销量10万元(含)以上。B:月度VIP主管(主管+业务员):月销量50万元(含)以上。C:月度VIP团队(主管+业务员):月销量50万元(含)以上,并要求每月完成相关量化工作。(备注:公司将不定期对量化工作进行抽检,量化工作达到公司标准才给予评比)。二、制定季度冠军(业务员、主管、团队)。{主管、业务员、团队}(时间待定)。、锦旗和奖杯{主管、业务员、团队}。{主管、业务员、团队}(具体操作待定)。:A:业务员;季度销量30万元(含)以上。B:主管(主管+业务员):季度销量150万元(含)以上。C:团队(主管+业务员);季度销量150万元(含)以上,并完成相关量化工作。(备注:公司将不定期对量化工作进行抽检,量化工作达到公司标准才给予评比)。三、年度冠军(主管、业务员、团队)。,(限:年度业绩汇总PK(所有主管和业务员均可参加)只设总冠军1名)。{主管、业务员、团队},(
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