2019年区环卫所13季度工作总结和第4季度工作计划.docx

20XX年区环卫所1-3季度工作总结和第4季度工作计划18年前三季度,在区委、区政府和主管局的正确领导下,以贵港“城市管理提升年”为契机,我所深入推进新城区市场化保洁,推行环卫体制改革;加强环卫基础设施建设,完善城市功能;积极助力微信城管,实现环卫创新管理。多管齐下,努力提高环卫作业质量和管理水平,较好地完成了上半年各项工作任务。现将上半年工作情况总结如下。一、 工作推进情况一是道路清扫保洁。(其中,;;;),机械清扫率为57%二是生活垃圾收集、清运。收集、清运生活垃圾8771车次,。三是垃圾处理费征收。。四是卫生死角应急清理。出动各类应急人员6837人次,车辆6108车次,清理卫生死角5918处,突击清理混合垃圾1580吨。五是新、旧城区督查考评。累计出动3234人次对新、旧城区主次干道清扫、垃圾收集、环卫设施设备等进行督查,对三家外包公司下发整改通知109份,扣分事项共计8154项。六是大气污染防治专项整治。新、旧城区降尘专项整治工作共出动9782人次,机械清扫作业4119次,机械冲洗作业5354次,机械降尘作业5166次。七是环卫设施维修维护。维修果皮箱1007次,车辆维修1399车次,公厕885次,中转站1091次。二、 前3季度主要工作亮点(一)推进新城区市场化保洁提升环卫服务质量继18年11月成功将旧城区推向市场化之后,我所按区委区政府的工作部署,于今年3月又将新城区环卫服务作业以民生路为界分东西两片实行外包。西片区中标公司为浙江洁洁环保科技有限公司,承包范围是黎湛铁路以北,北环路以南,西环路以东,民生路(不含民生路)以西的XX新城区西片区。,(每年递增3%。东片区中标公司为XX玉诚环境景观工程有限公司,承包范围是黎湛铁路以北,北环路以南,民生路以东(含民生路),乡级道路丫016东路口以西的XX新城区东片区。,(每年递增3%)。新城区外包后,我所加强了对外包公司的沟通与指导,现新城区各项环卫工作已完全正常推进,机械化作业水平进一步提高,基本实现了减员增效、管干分离、以费养事的目标。此外,新城区外包工作的顺利推行,引入了竞争机制,促使旧城区外包公司进一步提升了环卫服务作业质量。(二) 接管新路段做到清扫保洁全覆盖XX新城区于今年3月外包后,根据区委区政府的工作部署要求,我所把XX中心城区金港大道西环外延段(西环立交--金煌石油加油站)。现有作业人员28名,清扫车2辆,冲洗车2辆,日常保洁工作采取人机混扫方式,实行定时、定人、定任务,专人负责,确保每个路段、区域达到“纵到边、横到头、不留死角、整洁长效”的保洁效果。XX中心城区现已做到环卫保洁全覆盖,不留死角、不留盲区;同时,自留的保洁作业队伍与三家外包公司相互之间形成了一种良性的竞争机制,一定程度上促进了中心城区环卫行业健康发展。(三) 助力“创建文明城市工